あけましておめでとうございます！
2021年中は、コロナ禍の中、皆様からのご支持を頂き、
弊社株式会社サードインパクトも事業の継続を行うことが
出来ました。
心より深く深く感謝を申し上げます。
2022年に明け、今年こそはコロナも明けるように
願うわけですが、
この2年に強要された変革は、これまでの慣習や考え方に
大きく影響を与えました。
・リモートマネジメント
・ＤＸ
・ＳＤＧ′ｓ
・ＥＳＧ
・ワークワイフバランス（ＷＬＢ）
・パワハラ防止法
・ギグワークス
・ダイバーシティ
・AI
・HR-TECH
・アクイ・ハイヤー
・EVP
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・
・
ここ2年余りで注目されたHRワードは
数知れず生まれました。
どれも重要です。
2022年の採用の動きを占うには充分すぎるキーワードです。
2022年は、本格的に動き出すであろう
キーワードが2つあると思います。
・スカウトリクルーティング
これまでの採用手法の中でも、
比較的ダイレクトな手法でしたが、
このWEBサービスを使ったスカウト手法が
中途採用が中心であったものが、新卒採用においても
主軸になる傾向があると踏んできます。
大手企業だけではなく、中小企業でも
スカウト対応チームの構築が求められます。
＊どのWEBサービスを使うか
＊配信レターの内容の吟味
＊閲覧される採用サイトの再構築
＊スカウト配信の検索基準
等々、決めることが多く出てきます。
2つ目は
・EVP
このコロナ禍が大きく後押しした採用手法コンセプトです。
自社が従業員に提供できる価値のことを意味し、「選ぶ」採用から「選ばれる」採用の象徴とされています。
Employee Value Propositionの頭文字をとった略語で、直訳すると「従業員価値提案」。
つまり、企業が従業員に提供できる価値のこと。
従来の「従業員は会社にどのような利益をもたらすか」という視点ではなく、
「企業は従業員に何を提供できるか」という視点に立つことです。
EVPは、社内に専門の委員会を立ち上げ、現状のEVPの洗い出しと
これからあるべきEVPを構築する必要があります。
この２つは、
2022年の採用のシーンではより一層、スポットライトを浴びる
キーワードだと思います。
株式会社サードインパクトは、
こういった最新トレンドを踏まえた採用支援を
これまで以上に提供してきます。
2022年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
澤田辰雄（代表取締役）
https://www.thirdimpact.net/
