花が咲く土壌を作る －リーダーが忘れてはならない３つの人間心理－

「チームを任された。さて何から手をつけようか」。そんなリーダーさんにもってこいの本です。成果を出すには、まずは土壌作り。土壌作りは、３つの方法で。
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
にほんブログ村
いつもありがとうございます！

そのワンクリックでモチベーションがグングン上がっちゃいます！
（この文字の上を押してくださいね）
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

リーダーが忘れてはならない3つの人間心理 (Forest2545Shinsyo 10) (フォレスト2545新書) 小阪裕司 フォレスト出版 このアイテムの詳細を見る

◆土壌作り

この本とは違う話なんですけど、無農薬・無肥料の“奇跡のりんご”を作った木村秋則さんに、立派なりんごを作るには立派な土壌を作ることが大切だということを教わりました。
木村さんは、これを理解するまでに８年もかかっているんですよね。

そしていきいきとした職場、業績の高い職場を作ろうとしたとき、やっぱり大切なことは職場の土壌作りだと思うんです。
目先の成果ばかりを追いかけても、決して根付くことはありません。社員が「頑張るぞ～」と自発的に動く組織を作らないと未来はないと思うんです。


でもって小坂さんの本。

メンバーがイキイキと働くには３つの人間心理を理解すればＯＫと言ってるんです。
その上で、リーダーが描いた“神話となるようなチーム作り”の法則に則って行動すれば大丈夫って。

とっても分かりやすいです。


◆ねぎらう

３つの人間法則の一つは、「魂のごちそう」。
簡単に言うと、その人の存在や行動を認めてあげようという意味。

その一つが、ねぎらいの言葉をかけてあげる。


日韓ワールドカップ決勝戦で、ドイツはブラジルに敗れました。
敗戦にうなだれるドイツチームキャプテンのオリバー・カーン。

そのとき、ドイツの監督はインタビューでこう言ったのでした。
『カーンは頑張った。
彼を責めるやつがいたら俺が許さない』。


これがねぎらいなんですね。

“ほめる”ではなく、“ねぎらう”。
これが大切。


この本、とっても分かりやすいです。
新人でないリーダーさんにもお勧めです。
私は、かなりの箇所にラインマーカーを引きましたよ～！



■■■最後までお読みくださってありがとうございます！■■■

にほんブログ村
あなたの応援に、いつも大感謝です！

そのワンクリックでモチベーションがグングン上がっちゃいます！