久しぶりに読み直しました。またまた感動しました！ 【三枝匡著 Ｖ字回復の経 営】

最近文庫化された「ザ・会社改造」に感動し、数年前に読んだ「Ｖ字回復の経営」を 読み直しました。感動しました！
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	V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)
	三枝 匡
	日本経済新聞出版社

■Ｖ字回復の経営

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太陽産業のアスター事業部は、長く赤字に苦しんでいた。

このままでは事業売却か、事業を整理するしかない。

社長の香川は腹心の黒岩を事業部長に抜擢する。

黒岩は、コンサルタントの五十嵐、気骨のある川端、気概がありそうな中間管理職数 人とタスクフォースを組む。

まずやることは、猛烈な反省。

他部門批判、戦略のなさ、リーダーシップのなさ、赤字を何とも思わない社 員・・・。

あっという間に500件の問題点が出てきた。 それを基にシンプルな戦略を立て、社員に説明し、実行に移すタスクフォース。

しかし社内の「野党社員」の、足の引っ張りあいが始まる。 タスクフォースの動きに、裏で批判を浴びせる経営陣もいる。

「どうせ今回の改革も、途中で頓挫するに決まっている」の雰囲気の中、彼らはまっ すぐに突き進むのだった。

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Ｖ字回復には、どのようなプロセスが必要なのか。 どんな行動が必要なのか。

この小説は、コマツの子会社・コマツ産機をモデルにしているそうです。 事実に裏付けされた展開は、本当に感動的です。

半沢直樹を読むような感じで、ぐいぐい引っ張っれます。

数年前に読んだ本ですが、またまた感動してしまいました！

■四部作

三枝匡さんの4部作、「戦略プロフェッショナル」「経営パワーの危機」、機械メー カー・ミスミのＶ字回復を描いた「ザ・会社改造」、そしてこの本。 いずれも事実に裏付けされた感動の企業再生のストーリーです。

どの本も本当に感動します。 そして、とてもとても参考になります。

さて、ウチの会社でどこまで実践できるでしょうか・・・。

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