そういう時はどうする？
その相手は。。
今の私の状況は。。
自分のチームはこの３月からマネージャー欠員なんですよ。
その次のマネージャーは10月からくることは決まってるんだけど、その穴埋めとして派遣社員（A）が3月くらいからいるんだね。
その人、マネージャーの穴埋めできてるんだけど、引き継がれたことしかせず、「それは言われてないから」と。。ちなみに中国出身で海外で何年かいて旦那が日本人で今日本に住んでる。
歳は30半ばかな。。。
日本語は変な日本語。
外部から顔合わせのミーティングを設定され、日本の部長がなんの会議？と尋ねたら『あっちがかってに設定してきた』と回答して。。。
大丈夫か？と思うような日本語。。
そろそろ外部監査が始まるため、そのリードをAさんが8月から任されたんだけど、、、
内部統制担当の人がいるのにAさんに任した意図はたぶん「英語」が理由かもしれないが、外部監査人はみな日本人であり彼らも英語達者。
私はAさんは適切じゃないと思ったけど、私の仕事負担が減るならそれでもいいかと思っていたんだね。。
それで、私からAさんに去年までの流れをアドバイスしだしたら「私に任せろ」的な感じで私からのはさえぎったんだね。。
私は「あっそう」っと思うよね。
ところが、昨日突然、外部監査から各担当者に直接資料依頼のメールがガンガンきて、混乱。。。
それで、上司を含めてメイルでAさんに「お知らせしといた方が良いよ」と再度告げたんだね。。
そしたら、すっごい長文メイルが返ってきて、「嫌味を言うのはやめてくれ」という感じの文章が返ってきたんだわ。。。
で、もし担当を変えたいんなら言ってくれという感じ。
その後、上司が短い英文で間に入って、「まあまあ、協力してやってくれ。 Aさん引き続き頼むよ」ってな感じ。
すっごくムカつくわぁ。
気晴らしできないんでここに書いた。。
こういう事は内部の人には言えないし。。
私のムカつきは理解してくれると思うけど、彼女が何かしだすのも怖いよね。。
私が困るような、データ消すとか。。
そんな人かどうかわからんが、、、
なんたって口が達者。 何か私が言うとガンガン言いくるめてくる。
２か月ほど前も、日本のデータは韓国のデータより重いから処理時間が倍かかるのに、それを知らずに韓国ですぐできたのに何でそんなに時間がかかるんだって。。
間に合わなかったのはちゃんと仕事してない私のせいだと上司に。。
Aさんが帳簿閉め後に追加で入れた仕訳をCatch Upするために、追加のデータ処理が発生したのに、その追加処理がGlobalのシステムに取り込まれなかった原因が私のデータ処理のせいにする。。
こういう人間、大嫌い。。
あ～ムカつく。。
アクセス
トータル
