夏のことですが長野駅前で
ゆるキャラを中心にテレビ局が
撮影していました。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/73/2c/c83370d470bfef117c3246456bb9c1fd.jpg)
真田幸丸と志賀高原観光PRキャラクターおこみん
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/26/de/794cf274b10855a6c219f7bd1e1ad0bc.jpg)
2013年1580体
ゆるキャラグランプリの頂点は栃木県佐野市の
さのまるでした。
小によって大を失う
目先の小さい利益に拘り、却って大きな損失を招くこと。
仕事計画も同じで、目先のことばかりを追求していると
先が見えなくなり、大きな穴を作ってしまいます。
ドラッカーの「ネクスト・ソサエティ」にはこの様な記述がある。
「雇用と人事を手放すことによって人を育てる能力を失うならば、
小利に目が眩んだとしかいいようがない」
人を育てることを放棄し、外部からの人材で済ませる企業は、
人が勝手に育つとでも思っているか、人を人柱としか思っていないかのどちらかである。
組織と働き手の希薄化は危険である。
人の育成が重要な要素であり、
会社が競争に勝つための条件であると考える。
社員が指示待ち、責任転嫁、無責任....となっているのは、
本人たちの問題だけとは言えません。
組織が作り出してきたものだと考えます。
どのようなコンセプトで人材を育てるかというプランがない中で、
人を採用し、作業を行わせるための会社を構成しているという場合
スキル偏重型の社員が多くなり、結果何も残らないという結果になります。
Iphone 長野駅前
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