熱心な受講姿勢の管理者研修に感激

木曽の自動車部品メーカーの管理者研修をお世話しました。内容と感想は次ぎのとおり。

研修内容：管理者の職務権限、責任、役割、基本姿勢、仕事の効果的進め方、問題解決能力、人間行動の理解（職場のコミュニュケーション他）と部下育成、自己のリーダーシップ、Action planづくりなど。

感想：・受講者が熱心なこと。（事前の宿題は確実に実施、途中での居眠りなどなし、質問もありなど）
・受講者相互の意見交換が活発で切磋琢磨な場になったこと。
・実習中心で頭の理解から体での理解、習得の仕組みで充実していたこと。
・職場では正社員、パート、派遣社員など様々な職種の方々を指導していること。
・生産、技術の面で日本一を目指して、関係者一同で取り組んでいること。
・共通の課題は、仕事ができるだけに、部下に任せないで自分でやってしまう傾向ある。

こうした意識で取り組み課題を解決していけば前途洋々であると思いました。
あなたの職場はいかがでしょうか。