写真は受講者が意欲的に参加した某社の管理者研修です。
何が意欲的にしたかの秘訣はトップのオブザーブです。
研修最初の挨拶、研修途中での質問、アドバイス、研修終了後の感想などの場面での意欲的な参加です。
といっても受講者のやる気を削がないよう討議は基本的に受講者に任せ、最後のまとめでのコメントが中心です。
つまり、受講者の管理者に「次の世代は君たち双肩にかかっているのだ!」という暗黙のメッセージです。
実はこのところの兼ね合いが難しいところで、やはり討議内容を暖かい目でみて期待する姿勢が大切だと思います。
その想いは受講者にも肌でひしひしと伝わり研修が引き締まるというもの。
あなたの会社の研修でのトップに参加度合いはいかがでしょうか?
何が意欲的にしたかの秘訣はトップのオブザーブです。
研修最初の挨拶、研修途中での質問、アドバイス、研修終了後の感想などの場面での意欲的な参加です。
といっても受講者のやる気を削がないよう討議は基本的に受講者に任せ、最後のまとめでのコメントが中心です。
つまり、受講者の管理者に「次の世代は君たち双肩にかかっているのだ!」という暗黙のメッセージです。
実はこのところの兼ね合いが難しいところで、やはり討議内容を暖かい目でみて期待する姿勢が大切だと思います。
その想いは受講者にも肌でひしひしと伝わり研修が引き締まるというもの。
あなたの会社の研修でのトップに参加度合いはいかがでしょうか?