元グーグル日本法人代表 辻野晃一郎氏が喝破 無責任体質が経済停滞とデジタル化の遅れを招いている（日刊ゲンダイDIGITAL）
日本の問題点について批判されている内容については参考にしたいと思います。
ただ、自分などは経営者が悪い、役所も日本が良くなるような指導、支援をしていないと思っていました。
違うのはトップダウンの中身を弄るのではなく、ボトムアップすると言う考えです。
ただ、ボトムアップにしてもそれなりの資金提供やその人を守るだけの組織的な待遇は必要ですよ。
単に中間管理職がそう言う意識ならないとスタート時点で頓挫します。
やりたくても上司がのって来ないのにそれこそチャンスを待たないといけないし、それまでの準備と言うか用意がないとなかなか厳しいです。
たまたまチャンスを活かすのも普段からチャレンジする為の知識や忍耐なんです。
だがしかし、残念な事にその前に仕事が集中します。
チャンスが来る前まで稼がないと評価は勿論ですが、それ以前に苦しくなりますから。
通用したとしても必ずしも良くなるとは限らないし、駄目でもそれはそれなのでしょう。
でもやらないとただ単に価値がないと見なされて消えていく運命です。
ボトムアップよりも大切なのは社外の顧客、ユーザーの評価です。
それが保てるなら、いつかチャンスは巡って来ます。
ただ、Googleのようなエリート揃いならボトムと言わず、トップからダウンしても中間管理職が世界的傾向の中でリードする構想を立てても成功するのでしょうね。
最近、ソニーやアップルに変革の上手さを痛感します。
経済自体も水物で良い時と悪い時があって苦しむ時はあれど、アイデアでトライして流れに乗れるのが凄いですね。👍
日本の政府が上手く指導支援出来ないのにはその経済成長させる戦略に長けた人材が不足しているのでしょう。
また戦後アメリカに頭を抑えられた不利な状態での為替や通商交渉等で伸び悩んだも有るのかと思います。
それでもやっぱり出来る限りの事をしてでも生き残らないといけないのでしょうから、デジタル化くらいはスムーズにやれるだけの状況を邪魔させないようにしたいものです。
マイナンバーカードでの運転免許や保険証など追加してしまう前にきちんと形しないとダメですよね。
我が国の通貨と決済を巡る現状 財務省
これを見る限りまだ36%程度しかデジタル決算になっていないようです。
今後この辺りも改善されるともに考えないといけないのでしょうね。
先ずはこの辺りからでも上手く立ち回らないと気難しい相手がある事は要注意です。
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