
vol.3911 [一時に一事]
〜〜〜
叱る時には「一時に一事」を旨とする。
そのときそのときの叱るべき言動だけを対象にする。
他のことは絶対に持ち出さないことである。
よく、ここぞとばかりに、
今まで叱りたいと思っていたことをぶつけて、
部下を叱っている上司を見かけるが、
原則を逸脱した叱り方と言わざるを得ない。
部下は、そのときの叱られる対象になった言動については、
聞く耳を持ち反省するが、
それ以外のことについては、
不快感を持つだけである。
そして、これが高じると、
叱られた行為を反省するどころではなくなってくる。
叱った上司の人間性に憤りを覚えるまでになるのである。
こうなると、反省が一転して怒り爆発ということになる。
これでは、なんのために叱ったのかわからない。
お互いにマイナスが生じるだけである。
「一時に多事」は
絶対にしてはいけない叱り方なのである。
〜〜〜
出典
[叱り方・ほめ方・教え方100の鉄則]
高嶌 幸広 著
PHP研究所 より
・・・━━━☆・
今日の1歩
・・・━━━☆・
あれもこうだし、これもこうだ。
以前もこういうことがあった…
と過去のことや、多くのことを持ち出されてくると、
自分のすべてを否定されたような気持ちになり、反省すべき気持ちも無くなってしまうものです。
一時に一事
気をつけて行きましょうね☆
ーーー
ーーー
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そのときそのときの叱るべき言動だけを対象にする。
他のことは絶対に持ち出さないことである。
よく、ここぞとばかりに、
今まで叱りたいと思っていたことをぶつけて、
部下を叱っている上司を見かけるが、
原則を逸脱した叱り方と言わざるを得ない。
部下は、そのときの叱られる対象になった言動については、
聞く耳を持ち反省するが、
それ以外のことについては、
不快感を持つだけである。
そして、これが高じると、
叱られた行為を反省するどころではなくなってくる。
叱った上司の人間性に憤りを覚えるまでになるのである。
こうなると、反省が一転して怒り爆発ということになる。
これでは、なんのために叱ったのかわからない。
お互いにマイナスが生じるだけである。
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絶対にしてはいけない叱り方なのである。
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あれもこうだし、これもこうだ。
以前もこういうことがあった…
と過去のことや、多くのことを持ち出されてくると、
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