「自分中心から相手中心へ」というお話です。
＿＿＿＿＿＿＿
【自分中心から、相手中心へ 愛の形を変えると 状況は一転します。】
社会（宇宙）に敵意を持ち続けている間は、社会（宇宙）はその人の思うようには展開しません。
しかし、敵意を捨て、その対極に向かって舵を切ると、状況は一転します。
これは男女や親子といった人間関係についても同じです。
いくら自分が思っても相手がそれに応じてくれない、とイライラしている人がいます。
そして相手を恨んだり、呪ったり。
そうすると事態は悪くなる一方で、何ひとついい方向にはいきません。
しかし、「その人が幸せになってくれるなら自分はどうでもいい」と思えたとします。
自分中心の「愛欲」から、相手中心の「愛情」に移行したのです。
すると、“奇跡”が起きます。
背中を向けて離れようとしていた人が、こちらを振り向き、逆に近寄ってくるのです。
「敵意」の対極にあるのは「その人に何をしてあげられるか」「その人がどうしたら幸せになれるか」を常に考えるエネルギー、それを「愛情」と呼びます。
これは自分が最もかわいい「愛欲」とは根本的に違います。
＿＿＿＿＿＿＿
たくさんの「奇跡」が舞い込む感謝の法則
小林正観 著
宝島社
＿＿＿＿＿＿＿
部下や子どもに対して、「何で言うことを聞いてくれないんだろう」と、思い通りにならなくて嘆いている人をよく見かけます。
そう思う気持ちもよく分かりますが、そんなときこそ、このお話を思い出していただきたいのです。
相手をコントロールしようと思えば思うほど、コントロールされまいと相手は抵抗します。
相手を変えようと思えば思うほど、相手は変えられまいと反抗します。
それが仮に相手の為にと想ってした行動だとしても。
そもそも人を変えようと思うと、思い通りに行かないので「イライラ」が大量発生し、仮に相手が従ったとしても「コントローラー型」なので、指示命令でしか動けなくなってしまいます。
自発的に仕事をしたり、勉強をする子どもになってもらいたかったら、必要なのは指示命令ではありません。
愛欲ではなく、愛情が必要で、「その人に何をしてあげられるか」「その人がどうしたら幸せになれるか」を常に考えるエネルギーが大切なのです。
それを突き詰めていくと、福島先生のこの詩に行き着くのではないでしょうか。
＿＿＿
誉めても、叱りつけても
どのように接したとしても
人は、それに応じた育ち方をする
子をみれば、親がわかり
部下をみれば、上司がわかり
社員をみれば、社長がわかる
人が勝手に一人で育つことはない
人は育てたように、育っている
自分のまわりにいる人は、自分の鏡である
相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから
相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから
怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから
まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから
部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから
収入が少ないのは、価値を与えていないから
つまり
得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えれば良い
人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである
＿＿＿
子供は親の「姿勢」を見ています。
部下も上司の「姿勢」を見ています。
親がテレビばかり見ていて、子供には「勉強しろ！」と言っても勉強しません。
上司がサボってばかりいて、部下には「結果を出せ！」と言っても陰で笑われるだけです。
「得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えれば良い
人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである」
この言葉に尽きると思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日も最後まで読んで頂きありがとうございます。
心より感謝します。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ブログにも記事をアップしてあります。
「魂が震える話」ブログ
http://ameblo.jp/and-kei/
このメルマガは、
転送、掲載、自由です。
朝礼や飲み会の席、友人や家族との会話で、どんどんご活用いただけたらと思います。
こちらから登録出来ます。
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この話は、メルマガ「魂が震える話」で紹介されていました。
kara-reg+tamafuru@rush1000.com
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※件名にはお名前を指定することができます。
※お名前を入力する場合は、姓と名はスペースで区切ってください。
※宛先は変更せずにそのまま送信してください。
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よろしくお願い致します。
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発行責任者 「魂が震える話」けい
お問い合わせ kei@tamafuru.com
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社会（宇宙）に敵意を持ち続けている間は、社会（宇宙）はその人の思うようには展開しません。
しかし、敵意を捨て、その対極に向かって舵を切ると、状況は一転します。
これは男女や親子といった人間関係についても同じです。
いくら自分が思っても相手がそれに応じてくれない、とイライラしている人がいます。
そして相手を恨んだり、呪ったり。
そうすると事態は悪くなる一方で、何ひとついい方向にはいきません。
しかし、「その人が幸せになってくれるなら自分はどうでもいい」と思えたとします。
自分中心の「愛欲」から、相手中心の「愛情」に移行したのです。
すると、“奇跡”が起きます。
背中を向けて離れようとしていた人が、こちらを振り向き、逆に近寄ってくるのです。
「敵意」の対極にあるのは「その人に何をしてあげられるか」「その人がどうしたら幸せになれるか」を常に考えるエネルギー、それを「愛情」と呼びます。
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自発的に仕事をしたり、勉強をする子どもになってもらいたかったら、必要なのは指示命令ではありません。
愛欲ではなく、愛情が必要で、「その人に何をしてあげられるか」「その人がどうしたら幸せになれるか」を常に考えるエネルギーが大切なのです。
それを突き詰めていくと、福島先生のこの詩に行き着くのではないでしょうか。
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子をみれば、親がわかり
部下をみれば、上司がわかり
社員をみれば、社長がわかる
人が勝手に一人で育つことはない
人は育てたように、育っている
自分のまわりにいる人は、自分の鏡である
相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから
相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから
怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから
まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから
部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから
収入が少ないのは、価値を与えていないから
つまり
得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えれば良い
人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである
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子供は親の「姿勢」を見ています。
部下も上司の「姿勢」を見ています。
親がテレビばかり見ていて、子供には「勉強しろ！」と言っても勉強しません。
上司がサボってばかりいて、部下には「結果を出せ！」と言っても陰で笑われるだけです。
「得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えれば良い
人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである」
この言葉に尽きると思います。
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