子どもを勉強好きにするお話です。
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子どもを勉強好きにする方法の一つに「勉強の先取り」をさせておくというものがあります。
小学校に入学する前に、小学校で学ぶことを前もって勉強しておく。
たとえば九九の暗記などに取り組んでおくというわけです。
そうしておけば、実際に九九の授業を受けたときに「簡単にできる」「全部できる」という自信を持つことができます。
これによって、勉強嫌いになるのを未然に防ぐのです。
勉強は「先行逃げ切り型」が圧倒的に有利です。
できるだけ勉強を先取りしておき、他の子よりもできているという状況を作っておく必要があります。
「自分は頭がいい」「まわりの子よりもできる」というほうが勉強に対する意欲も高まります。
勉強に対する高い意欲を持っていれば、後々の学力の伸びにも大きく影響するはずです。
ただし、子どもによっては、「学校の勉強は簡単すぎてつまらない」などと、学校の勉強をなめてしまう可能性もあります。
結果的に学校の授業についていけなくなったら元も子もありません。
「一度覚えたことをもう一度ちゃんと聞くと、ずっと覚えるようになるよ」
などと、復讐の重要性を伝えていきましょう。
まわりの子をバカにせずに、学校の授業をきちんと聞くという態度をみにつけさせておくことも大切です。
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「自分から勉強する子」の親の言葉
和田 秀樹 著
大和書房より
＿＿＿＿＿＿＿
勉強を先取りすることによって、「得意意識」がでます。
皆が分かっていて、自分だけ分からないと、「苦手意識」がでます。
その積み重ねが、勉強好きや、勉強嫌いといった思考に変化していくのでしょう。
また、子どもを勉強好きにするには、まず親が勉強している姿を見せるのがもっとも効果的だといいます。
親がゲームしたり、テレビばかりを見ている生活を送っておきながら、子どもに「勉強しなさい」と言ってもきかないでしょう。
言ったことより、やっていることを信じますから。
親が熱心に読書をしたり、興味深げに勉強したり、楽しんで仕事をしている姿を見ていたら、子どももそのようになる傾向にあります。
また、話を聞いてあげる時間を持つのも良いそうです。
学校でどうだった？その本どう？それ教えて？
そして、「勉強してくれてありがとう〜」「嬉しいな〜」「助かるよ」などといった言葉が、子どものやる気に火を付けます♪
ここまで、子どもを勉強好きにするお話をさせていただきましたが、これは大人も一緒ですね(^^♪
後輩、部下、社員さんに対しても、このように導く上司でありたいものです。
これを「自立型人材」といいます。
言われたことだけを、嫌々愚痴りながらやる人は、「依存型人材」
部下や社員さんを「自立型人材」に導くには、上司の生き方にかかっています。
福島正伸先生は、「見本」「信頼」「支援」という言葉で分かりやすく伝えています。
子どもや部下や社員さんを「自立型人材」に導くカッコいい上司になりたい人は、以下の講座を受けてくださいね♪
東京まで行って、学んでいる姿も見せてください！（全国各地から続々とお申込みされているようです）
↓ ↓ ↓
http://soul.jp.net/20170320/
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今日も最後まで読んで頂きありがとうございます。
心より感謝します。
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転送、掲載、自由です。
朝礼や飲み会の席、友人や家族との会話で、どんどんご活用いただけたらと思います。
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この話は、メルマガ「魂が震える話」で紹介されていました。
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よろしくお願い致します。
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発行責任者 「魂が震える話」けい
お問い合わせ kei@tamafuru.com
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小学校に入学する前に、小学校で学ぶことを前もって勉強しておく。
たとえば九九の暗記などに取り組んでおくというわけです。
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「自分から勉強する子」の親の言葉
和田 秀樹 著
大和書房より
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勉強を先取りすることによって、「得意意識」がでます。
皆が分かっていて、自分だけ分からないと、「苦手意識」がでます。
その積み重ねが、勉強好きや、勉強嫌いといった思考に変化していくのでしょう。
また、子どもを勉強好きにするには、まず親が勉強している姿を見せるのがもっとも効果的だといいます。
親がゲームしたり、テレビばかりを見ている生活を送っておきながら、子どもに「勉強しなさい」と言ってもきかないでしょう。
言ったことより、やっていることを信じますから。
親が熱心に読書をしたり、興味深げに勉強したり、楽しんで仕事をしている姿を見ていたら、子どももそのようになる傾向にあります。
また、話を聞いてあげる時間を持つのも良いそうです。
学校でどうだった？その本どう？それ教えて？
そして、「勉強してくれてありがとう〜」「嬉しいな〜」「助かるよ」などといった言葉が、子どものやる気に火を付けます♪
ここまで、子どもを勉強好きにするお話をさせていただきましたが、これは大人も一緒ですね(^^♪
後輩、部下、社員さんに対しても、このように導く上司でありたいものです。
これを「自立型人材」といいます。
言われたことだけを、嫌々愚痴りながらやる人は、「依存型人材」
部下や社員さんを「自立型人材」に導くには、上司の生き方にかかっています。
福島正伸先生は、「見本」「信頼」「支援」という言葉で分かりやすく伝えています。
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