
vol.4001 [やる気を引き出す人]
ゆうです♪
〜〜〜
成果をあげるためには、
「強み」に目を向けなければならない、
というのがドラッカーの考え方だ。
組織が成果をあげるには、凡人から強みを引き出し、
弱みは組織の力で無意味にしなければならない。
人事を行う人間は、強みより弱みに目を向けたがるが、
重要なのは、
「何ができないか」ではなく、
「何ができるか」だ。
弱みを中心に見ていたのでは、いかなる成果も生み出せない。
成果を生むものは強みである、とドラッカーは指摘している。
弱みにばかり目を向けたがる人間が組織を率いるのは得策ではない。
そうしたタイプの人間は働く者のやる気を低下させ、
組織を弱体化させる。
ーーー
出典
[1分間ドラッカー 最高の成果を生み出す77の原則]
西村 克己 著
SBクリエイティブ より
・・・━━━☆・
今日の1歩
・・・━━━☆・
人の悪いところを見て指摘するのは誰でも出来ます。
誰でもできるのです。
人の良いところを見て、その人の強みを見出し、やる気を引き出す人で在りたいですね☆
そんなリーダーが組織を成長させていくのです(^^)
ーーー
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「100人の1歩」 ゆう
お問い合わせ・ご意見・ご感想等 返信メールアドレス
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「何ができないか」ではなく、
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弱みを中心に見ていたのでは、いかなる成果も生み出せない。
成果を生むものは強みである、とドラッカーは指摘している。
弱みにばかり目を向けたがる人間が組織を率いるのは得策ではない。
そうしたタイプの人間は働く者のやる気を低下させ、
組織を弱体化させる。
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