売るモノがないと売れない

売上は売る人の数に比例する。
だから売り子を増やしてください、というお言葉ですが、
売るモノがない場合はどうするんですかね。
これは極論ですが、「売れるものがないと売れない」
営業マンのスキルだけで売上を増やすにのにはやはり限界がある。
顧客満足度の高いもの｛性能・価格・デザインなど｝は
売れないものに工数を費やすよりは遙かに効率がいい。
だから「良いもの」を作らないと売れないし儲からないのです。

売るのは営業の責任ですが、売れないのは営業だけの責任ではない。

中間決算終わる

月日が１０月になると自動的に中間期も終わり、新たに下半期が
始まる。
そこには物理的に休息も空白もなく続くだけ。
メリハリ、区切りと言いながらもこの時期には提出資料が
てんこ盛りである。
何にどう活かされているのか疑問に思えるような資料も
作らなければならない。

９月、１０月はぼやき月間です。