親が子を思う気持ち

親が子を思う気持ちは「無条件」、何にも代え難い宝物である。
生まれてきてくれて「ありがとう」
我が家の家族でいてくれてありがとう。
私の中ではこれが常識で普通のことなのであるが
報道ニュースを見るにつけ悲しみや疑問がわき上がる。
なぜ？親が子を殺める、虐待する。
子が親を殺める、暴力をふるう。
あり得ないことが現実に、しかも頻繁に起きている。
なぜ？

親子の絆は無条件ではないのか？

語彙と言動と主張

自分の主張を相手にわかりやすく説明するためには
語彙もさることながら、文章力、説明力、構成力（校正）が
要素となる。

相手を説得する場合、相手に説明する場合。
話しているとき、自分の脳が活性化しフル回転して
いる様が想像できる。
俺って結構いい事言うじゃん・・という半分自己陶酔する
事があります。
このハイな状態を維持継続することは大変なエネルギーを
必要としますが、老化防止には必要且つ重要な要素のように思います。


それは営業部門を分社化して本社部門の従業員を減らして
採算性を良くするという安易な発想から来るような気がします。
たぶんこうなるのでは？という予測が的中してしまったという
素人にも分かるような結論です。
果たしてこれで会社は再生するのでしょうか？疑問です。
抜本的な改革にほど遠い経営計画では？

遅ればせながら最近の自分への気づきです。

名ばかり管理職

地位はあるけど権限がない。
役職は付いてるけど手当はない。
管理職だから？残業がない。
管理職だけど部下はいない。
給与カットはあるけど給与アップはない。
月給も年収も減る一方。
請け手のない事（仕事）だけ任される。
査定はあるけど、あると知ってるだけで直接は関係ない。
評価する側と思いきや、名ばかり管理職は常にリストラ対象。
義務はあっても権利無し。
事に仕えるのが「仕事」、務めを任せられるのが任務。

できることなら任されたい。

府の職員賃金カット

大阪府の職員労組が人件費削減に対して猛反対。
多少譲歩して、削減幅を縮める交渉に出たようですが
一般のサラリーマン（管理職）は業績が悪いと一方的にカットされる。
企業あっての労組？労組あっての企業？
既得権とか権利とか主張できるのは、企業が存続できての話です。
役所は倒産しない、でも大阪府は既に破産？してます。
一般の企業だったら出社する場所が無くなることです。

コンビニ24時間営業自粛

コンビニの24時間営業を自粛する条例案（埼玉県）
地球温暖化防止対策の一環ということですが
大賛成である。
確かにライフスタイルの変化に企業が対応したものでしょうが
現状の温暖化への配慮と考えれば致し方なしか？
それがどれほどの効果をもたらすかは不明だが
温暖化防止の啓蒙には良いことだと思う。

雨

止まない雨はない、とは言いますが
降りすぎではないでしょうかね？
19日から今日（21日）も連日の雨です。
九州の各地でも床上、床下浸水被害や土砂災害が出てます。
昨日の昼頃、久留米や鳥栖の辺りは猛烈な雨でした。

今日は晴れて欲しい・・・のですが

北朝鮮拉致問題

安倍氏と山崎拓の舌戦に思う。
世論は強硬派か慎重派（対話）か・・・
僕は強行派、先日のあるテレビ番組で田島？？という女が
国交正常化が先だ、ということを言ってましたが
それは違う！
拉致の解決無くして国交正常化交渉何ぞあり得ない。
まして、人道上の観点から一部制裁解除？
拉致ほど大きな人道上の問題はない、というのに
毅然とした態度が貫けないのか？残念で仕方ない。

政治家も評論家も、自分の家族や子供が拉致されたら
それでも対話（話し合い）で解決しようと思いますか？

存続のための戦略か？

業界は成熟かそれとも飽和か？
いずれにしても各ディーラーの営業は高齢化がすすみ
世代交代もままならない状況になる。
そこで生まれた存続のための戦略とは？
地域戦略か全国組織による戦略か？一部商社化か？
それとも各地域法人に分社して採算をとるか？
選択肢は山ほどあるが、二つの戦略で同時進行はあり得ないのか？

社長の決断１つ？と思っていたのですが
実は違っていた。
すでに地域戦略構想は無く、全国組織にした統廃合のようである。
非常に残念な結論であり稚拙な戦略に思えるのは俺だけか？
いずれにしても、これで成長も黒字化構想も「絵に描いた餅」に
なってしまうだろう予測が説得力を増すような気がする。

ただ単に本部の採算を合わせるための戦略か？
だったらそれは犯罪だ！
従業員を転籍させて経費を抑えて、一見黒字？
見え透いた戦略？と思われないように、ある意味サプライズを
期待したい。

支離滅裂だがこの話は支離滅裂のまま、もう少し続く。
しかもかなりの思い込みをもって

半年で１８㎏減

正確には２００７年１１月から始めたダイエット。
最初の２ヶ月でやっと２㎏減
その次の２㎏減は３週間後、
さらに２㎏減になったのは１０日後。

一番効果的なのは食後の散歩、約５㎞（１時間程度）。
これが一番です。
同僚にも話すのですが、誰として実行できない。
やれば結果が出ることを実証しているにもかかわらず
できないのは、単に危機感の違いでしかないと思ってます。
痩せたと聞いて皆「俺もしようかな？」と言いますが
実行した人はいない。

いまでは１８㎏減です。
このまま減り続けると身体が消えてなくなる！？

連日の４時半起床

連チャンで朝の４時半起き。
朝５時頃の出社はテナントビルの１番早い出社になるようです。
証拠に、カードを差し込むと一斉にビルの電気が点く。
一番目というのはある意味怖いですね。
テナントビルの軒先で浮浪者が寝泊まりしてるから
何となく気分が良いものではない。

明日は通常時間の勤務となるはず。
しかし何もない予定の日でも何もないということはなくて
何かしら事件（事故）らしいことが起きる。
それを解決するというマネージメントもややこしい。

疲れる