ハッピーライフ デザイン

幸せな人生をデザインしてゆく「羅針盤」ブログです

「エイジレス・ライフデザイン」の心得ノート その58. 『幸福』の探求

2020-07-17 08:57:00 | 日記

ちょうど10年前の2010年に封切られた「幸せの黄色いハンカチ」という映画(主演:高倉健、監督:山田洋次)を覚えておられるでしょうか。

ヒット・ポップス「幸せの黄色いリボン」からヒントを得て制作されたとのことですが、
『幸せの色』は黄色!のイメージがありますよね。

私は、日頃HLD Lab で幸福な社会「場」のプロデュース活動をしながら、「幸福の探求」
をについて色々と考えています。
人間誰もが多かれ少なかれ考えているテーマであり、「エイジレスライフデザイン」の根底にある永遠テーマです。

さて「幸福」とは!
シンプルなようで、とても奥深く複雑な概念です。
一様な「幸福」的感性に「幸福感」という概念があります。「幸福」と「幸福感」は、一見同じようにも思いますが...よくよく考えてみると、何か違いがあるように思いませんか。

私たちが「幸せだなぁ」と感じる「幸福感」とのはどのような時でしょうか。

美味しい料理に舌鼓を打つとき
ぐっすり眠れたとき
綺麗な自然の景色に見惚れたとき
好きな音楽に包まれているとき
家族団欒で笑顔を分かち合えているとき
気の合う仲間達と楽しい活動をしているとき
仕事で上手くいったとき
趣味に没頭しているとき
感動体験をしたとき

それぞれ「幸せだなぁ」と感じる瞬間や一時があるものですが、これらの「幸福感」は永続的なものではありません。
直ぐに、普通の日常時間に戻ってしまいます。

これって「幸福」なのでしょうか!

多くの方々の感覚は、一過性の「快感・快楽」、そして「喜び」や「楽しみ」、「心地よさ」や「リラクゼーション」は「幸福」とはちょっと違う!と思われるのではないでしょうか。『ヘドニア』とも言われます。

また、「幸運」という概念!
ラッキー🤞は「幸せの運⁈」....
これも「幸福」とは異なる感覚ですよね。

などなど、「幸」「ウェル」「ウェルネス」「ウェルビーング」「ユーフォリア」「ハッピー」「ハピネス」...表現方法は色々あれど「幸福」とは!を哲学しながら「幸福場」の社会プロデュースを考える日々です。

参考までに『幸福・幸せ研究室』のサイトを紹介します^_^




ニューノーマル時代のワークスタイル!

2020-07-16 16:31:00 | 日記



コロナが変える社会 その15 『ホー・レン・ソー』から『コ・クリエーション・マネジメント』へ!

2020-07-16 16:31:00 | 日記


日本の組織社会で「必須常識」である「ホー・レン・ソー: 報告・連絡・相談」が機能不全になりかけています。

日本社会は、ヒエラルキー組織が大前提であり、上司と部下間での仕事指示やコミュニケーションに「ホー・レン・ソー」は不可欠とされ、新人教育のプログラムには必ず折り込まれています。

コロナ禍でのリモート&テレワークが新常態となると、管理職層の上司たる方々は、リアルオフィス(職場)で、部下の仕事を「監視」しながら「管理」するスタイルではなくなりますから、部下の「ホーレンソー」が上手く機能せず、どのようにして、部下の仕事進捗管理をしてゆくか戸惑ってしまうこともあるのではないでしょうか。

仕事の指示が具体的かつ明確であり、進捗確認の情報共有(報告ではありません)ができる仕掛けと仕組みを作れていた組織では、リモートワークに移行しても大きな問題はありません。

しかし、管理職のなかには、上層部からいきなり問い合わせがあったりすると、全て部下任せ故に、「あれはどうなってる?」「これはできたのか!」などと自分自身のエクスキューズの為に、部下に対しハラスメントの嵐が吹きかける事も!

「ホー・レン・ソー」は大切ですが、ニューノーマル時代では、部下から上司に一方的に伝えるスタイルから、上司と部下の関係が「価値共創のパートナー」たる「コ・クリエイション・パートナー」として、双方向コミュニケートさせてゆくスタイルを構築してゆく事が重要です。
もちろん、リアルでもまたバーチャルでも、『インタラクティブ・コ・クリエーションワーク』ができる関係性と「場」をつくってゆく事が必要です。

そうなれば、リモートワーク下でも「管理できない」「進捗状況が把握できない」「そばで見張っていないとサボっているかもしれない!」などの管理職上司からの言い訳は無くなるはず!と思います。

上司の役割は、部下を「監視・管理」して働かせる事ではありません。

一緒に価値共創をしてゆくパートナー同士である認識を持つ事が肝要です。
管理職上司たる意味は、「結果責任」を取るのは管理職である!という事です。

コロナは、旧来型日本式組織の在り方や価値観を変質させてゆきます。
管理職上司並びに経営職階層のエグゼクティブの方々は、この大きな波に乗り遅れてはなりません。
今こそ「働き方改革」のチャンスです!

ポストコロナでの「場」つくり

2020-07-15 08:28:00 | 日記



ニューノーマル時代の働き方!

2020-07-15 08:27:00 | 日記
メガソフトのオフィスシリーズで、「ニューノーマル時代」の働き方とオフィスの在り方についてお話しをさせていただきました。

既に、多くのFMプロフェッショナルの方々が未来オフィスの在り方を発信されていますが、私は、オフィスを含む社会「場」の視点から、日頃考えている事をお伝えしています。


ご参考まで。