年度末というものは、若い頃はとても大きなイベントでした
今年はまだまだ肌寒く
桜の花もあまり目につかないような気がします
とある会計事務所のコラム的な動画が腑に落ちたので
経営とは冒険
経営者は冒険者
ドラクエを例えにしていましたが、いかんせん僕がドラクエを知らない 笑
例えば、
売上げ と 利益について
多分、ほとんどの人は何となくしかわからないんじゃないかなぁと思いますが
経営者目線で考えるとというか、会計から見ると
従業員の一人当たりの利益を年間1,000万出すのが理想らしいです
月で言えば80万の利益を出すのが理想
例えば、売上げ300万だったとして
原価20%で60万
で、粗利が240万
粗利の折半120万が人件費として理想らしく
残りから固定費用を30万引いて
利益90万
一人親方やオーナー店長はバイトを雇っても
基本は自分が人件費に含まれているので、バイト代に半分の60万使ったとしても手元に150残る
売上げや原価はどうでもいいらしいです
粗利をどう作るかがポイントです
従業員の生産性を上げるそんなマネージメントができたら世界が放ってきませんけど
僭越ながら言わせてもらえれば、人は人のことで二回くらい挫折してることと、漢気のある人のところで学んだことがないと器はすぐにバレますけどね
極端な話
売上げが1億あったとしても粗利が100万しかない会社もあるわけで
それじゃ上手くいかなくなるというか、やる価値がないとも言える
至極当然な理論ですが、僕も30過ぎて知ったことだし、ほとんどの経営者はわかってないんじゃないかな?
幸いにも僕の周りには上手くやれている経営者が多いんですが、業種としては美容系、飲食ではバー、建築の一人親方やってる職人などは割とどんぶり勘定でもやれている
大きいのは、原価と人件費だと思います
当たり前っちゃ当たり前ですが
なんとなく、お金が回ってなんとなく残って
なんとなくやれている
でも、毎日忙しくて大変で人を雇えば人の問題
支払いもタイミングよくあるわけじゃない、仕事だって選んでやれる余裕もない
確かに、理想や理論はある
しかし、現場では現場でのリアルの対応が必要になってくる
そして、それをやるのはロボットではない
人間だから
人間ほど計算通りに動かせないものはない
僕は断言できます
となると
一人でやっているのが気楽でいいというのもよくわかります
でも、一人だとせいぜい月に50残ればいい方で、
これ以上をのぞむなら
人を使いこなし規模を大きくするか
別の事業も併せたハイブリッド事業にしていくか
色々なスタイルがあるにしても
まだまだ若ければ柔軟に対応していけるかもしれないですけど
敢えて言うなら
サラリーマンが楽でいいですよ
本当に
並の能力じゃ生き抜いていけません 笑
面白いですけどね
僕?僕はサラリーマンにはなれたとしても
なりたくないっすね
今年はまだまだ肌寒く
桜の花もあまり目につかないような気がします
とある会計事務所のコラム的な動画が腑に落ちたので
経営とは冒険
経営者は冒険者
ドラクエを例えにしていましたが、いかんせん僕がドラクエを知らない 笑
例えば、
売上げ と 利益について
多分、ほとんどの人は何となくしかわからないんじゃないかなぁと思いますが
経営者目線で考えるとというか、会計から見ると
従業員の一人当たりの利益を年間1,000万出すのが理想らしいです
月で言えば80万の利益を出すのが理想
例えば、売上げ300万だったとして
原価20%で60万
で、粗利が240万
粗利の折半120万が人件費として理想らしく
残りから固定費用を30万引いて
利益90万
一人親方やオーナー店長はバイトを雇っても
基本は自分が人件費に含まれているので、バイト代に半分の60万使ったとしても手元に150残る
売上げや原価はどうでもいいらしいです
粗利をどう作るかがポイントです
従業員の生産性を上げるそんなマネージメントができたら世界が放ってきませんけど
僭越ながら言わせてもらえれば、人は人のことで二回くらい挫折してることと、漢気のある人のところで学んだことがないと器はすぐにバレますけどね
極端な話
売上げが1億あったとしても粗利が100万しかない会社もあるわけで
それじゃ上手くいかなくなるというか、やる価値がないとも言える
至極当然な理論ですが、僕も30過ぎて知ったことだし、ほとんどの経営者はわかってないんじゃないかな?
幸いにも僕の周りには上手くやれている経営者が多いんですが、業種としては美容系、飲食ではバー、建築の一人親方やってる職人などは割とどんぶり勘定でもやれている
大きいのは、原価と人件費だと思います
当たり前っちゃ当たり前ですが
なんとなく、お金が回ってなんとなく残って
なんとなくやれている
でも、毎日忙しくて大変で人を雇えば人の問題
支払いもタイミングよくあるわけじゃない、仕事だって選んでやれる余裕もない
確かに、理想や理論はある
しかし、現場では現場でのリアルの対応が必要になってくる
そして、それをやるのはロボットではない
人間だから
人間ほど計算通りに動かせないものはない
僕は断言できます
となると
一人でやっているのが気楽でいいというのもよくわかります
でも、一人だとせいぜい月に50残ればいい方で、
これ以上をのぞむなら
人を使いこなし規模を大きくするか
別の事業も併せたハイブリッド事業にしていくか
色々なスタイルがあるにしても
まだまだ若ければ柔軟に対応していけるかもしれないですけど
敢えて言うなら
サラリーマンが楽でいいですよ
本当に
並の能力じゃ生き抜いていけません 笑
面白いですけどね
僕?僕はサラリーマンにはなれたとしても
なりたくないっすね