ショートカット

衝動買いをしてしまった。
黒のブーツ。

というのも、中国にはいろいろなルートがあるので、
正規品が、個人アウトレットに流れてくることもあり、
そんなお店を同僚が見つけてきたので、一緒にのぞきに行き、
結局、私も買ってしまった。

もしほんとにそのブランドのラインのものだとしたら、
定価の半額以下。
流通コストをしみじみと考えた。
有名ブランドとはいえ、中国国内の工場で作っているのだから、
ショートカットをして店舗に出したら、その分安くなる。

DVDにしても、海賊版なんだけれども、
５円、10円で売られている多言語バージョンのDVDは魅力だ。
ふだんは自社商品の海賊版に頭を悩ませている駐在員も、
こればかりは喜んで利用している。

中国がますます力をつけたら、
製造も、そして流通も、ガラリと変わるのだろう。
製造から販売まで、日本のラインを持ち込もうとしている企業は、
たぶん取り残される。

課題

今日は、上海に関係するスケールの大きい日本人と話す機会があった。
彼らが一様に言うのは、日本と中国は違う、
そして、日本のやり方を押し付けても、
どちらかというと欧米的な考え方をする中国人にはあわない、ということ。

でも、それでも、日本には日本のよさがあって、
それを理解してチームの一員になってくれる中国人はいる。
その人たちに、いかに能力を発揮してもらうかに、
日本企業の将来はかかっている、ということ。

日本のこわっぱ駐在員は、本当にスケールが小さい。
中国人の日本人に対する評価は、年々下がっている。
上海にいると、本当にそれを実感する。

私の同僚の上海人の女性は、まったく日本に憧れていない。
いわく、
「日本料理は単調で、味も薄くて、面白みもない。
納豆だ、刺身だ。いつも同じパターン。
いっぽうで中華料理はいろいろな味を楽しめる。
中国の方が、バラエティに富んでいるでしょう」と。

これにまっこうから反論できて、
彼女を日本贔屓にできる日本人がいたら、会ってみたい。
「だって、いいじゃない」は通用しない。
「それでも日本人は好きなんだよね」と言ったら、
「そうかもしれないけど、納得できない」と切り返されるのがオチだ。
そこのプレゼン能力だと思う。日本の課題は。

そんなことを考えさせられる一日だった。
つまり、楽しかった。