英国のNVQは、日本の職業評価基準のモデルとなったもの。
もう導入されて、30年になる。
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NVQはNational Occupational Standardsで定義される「与えられた仕事の役割」が元になっており、それは11の分野に渡り、レベルは1-5段階に分かれている[3]。1は基本作業レベル、5はシニアマネジメントレベルとなる。英国では428万人(労働力人口の14%)がNVQを取得している[3]。
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企業内人材育成推進助成金は、まさにこれにあたるわけだが、
英国でも まだ、14パーセント。
多いと見るか少ないと見るか。
批判もあるだろうが、
キャリアコンサルティングを行う上で
可視化でき、考える機会としては有効なツールである。
課題は、おそらく、作成の手間と運用だろう。
そこにはソフト面が重要で、それを考えるのもキャリアコンサルタント
の役割だと思う。
https://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E5%85%A8%E5%9B%BD%E8%81%B7%E6%A5%AD%E8%B3%87%E6%A0%BC
もう導入されて、30年になる。
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NVQはNational Occupational Standardsで定義される「与えられた仕事の役割」が元になっており、それは11の分野に渡り、レベルは1-5段階に分かれている[3]。1は基本作業レベル、5はシニアマネジメントレベルとなる。英国では428万人(労働力人口の14%)がNVQを取得している[3]。
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企業内人材育成推進助成金は、まさにこれにあたるわけだが、
英国でも まだ、14パーセント。
多いと見るか少ないと見るか。
批判もあるだろうが、
キャリアコンサルティングを行う上で
可視化でき、考える機会としては有効なツールである。
課題は、おそらく、作成の手間と運用だろう。
そこにはソフト面が重要で、それを考えるのもキャリアコンサルタント
の役割だと思う。
https://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E5%85%A8%E5%9B%BD%E8%81%B7%E6%A5%AD%E8%B3%87%E6%A0%BC