マクレガーのX理論(上からの押し付け)、Y理論(自主独立)は、「企業の人間的側面」にある有名な理論だ。
マクレガーは、それらの間をとるようなZ理論を開発し始めたが、道半ばで亡くなられた。
未完の理論だ。のちにマズロー、W.G.オオウチが引き継ぐが、なぜかあまりフォーカスされていない。
組織を動かしているのは人間であり、行き着く(であろう)セオリーZは、上と下のあるいは横を含めたコミュニケーションを
説いている組織論だと思う。X、Y理論のような左か右かという話ではないということだろう。
そもそものマクレガーの著書名(企業の人間的側面)からも、「生身の人間同士のやりとり」の匂いがする。
今一度、このセオリーZを紐解くことこそ必要ではないか。
いたずらな働き方改革よりも見直すべきことは山のようにあると思う。
「生身の人間同士のやりとり」に着眼する面倒臭さにこそ、働き方改革の本当の答えがあるのではないか。
マクレガーは、それらの間をとるようなZ理論を開発し始めたが、道半ばで亡くなられた。
未完の理論だ。のちにマズロー、W.G.オオウチが引き継ぐが、なぜかあまりフォーカスされていない。
組織を動かしているのは人間であり、行き着く(であろう)セオリーZは、上と下のあるいは横を含めたコミュニケーションを
説いている組織論だと思う。X、Y理論のような左か右かという話ではないということだろう。
そもそものマクレガーの著書名(企業の人間的側面)からも、「生身の人間同士のやりとり」の匂いがする。
今一度、このセオリーZを紐解くことこそ必要ではないか。
いたずらな働き方改革よりも見直すべきことは山のようにあると思う。
「生身の人間同士のやりとり」に着眼する面倒臭さにこそ、働き方改革の本当の答えがあるのではないか。