コーチング・プログラム体験談

日本では１０年くらいの歴史がある「コーチング」。最近では、経営者・管理者の必須スキルの一つとも言われています。そのコーチング・プログラムの説明会に参加しました。 ■コーチング 日本でも、成果業績重視の処遇制度を採用している企業は多いですよね。 そこでの課題は、社員の目標の設定、業績の把握と評価、そして社員へのフィードバックです。 これが難しい。 中でも生身の社員へのフィードバックは難しい . . . 本文を読む