週末に、”いい会社ってどんなだろう”を書かれているacbさんが経営する天竜精機さんを訪問しました。いい会社です!
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そのワンクリックでモチベーションがグングン上がっちゃいます!
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◆acbさんが不在のときに
acbさんとは、この2年間、コメントのやり取りだけでなく本の貸し借り(!)やメールのやり取りもさせていただいています。
acbさんのブログは、とても勉強になるだけでなく、技術系の会社がエクセレントカンパニーに変貌していくサクセスストーリーでもあるので元気になるんです。
この日、社長のacbさんは不在。
でも社員さんは、社長がいなくても立派に”会社の顔”として私たちに応対してくれました。
◆いらっしゃいませ
玄関を入ると、私の名前入りのウエルカムボードがお出迎え。
うれしいね。
常務さんとお話した後、お待ちかねの職場訪問開始です。
『いらっしゃいませ。
それでは総務部の業務内容を説明させていただきます』。
<YHは少し緊張>
この日の当番さんの女性社員さんが、笑顔で説明してくれました。
説明するのは、日替わりの当番なんです。つまり全員が説明者。すごいね。
その間、総務部の社員さんも笑顔で私たちの顔を見ています。
とってもいい感じですよ。
営業部・設計部の説明を受けた後、製造の現場へ。
『加工グループのM沢が業務内容を説明いたします』。
23歳の好青年が、一生懸命に説明してくれます。
とても好感が持てますよ。
『前日に翌日のスケジュールを立てますが、業務量の少ないときは技術を磨いたり改善活動をやっています』。
スケジュール表の黄色い時間帯が、忙しくなったときに困らないように技術を磨く時間だそうです。
業務量が落ちたときは、その時間帯を何に使うかを決めて見える化しているんです。
M沢さん、とてもよく分かりました。
ありがとうございます。
がんばって!
◆すごい
製造現場には、チリひとつ落ちていません。
どの職場も見える化が徹底しています。
社員さんは、私たちを見ると全員が『いらっしゃいませ』。
整理整頓もばっちりですよ。
そして何より感心したのは、製造現場の社員が自分たちの仕事を分かりやすく説明し、自分自身の課題や方針も表明してくれることです。
営業中心の会社であれば、見える化や社員による業務内容の説明はできるかもしれません。acbさんの会社がすごいのは、製造の最前線の社員が自分の言葉で語り、実行していることです。
しかも礼儀正しく、笑顔つきです。
いや~、感激しました。
acbさんはすごい指導者だと、改めて感じました。
それを理解し、業務に取り組む社員さんもすばらしいです。
acbさんのブログのタイトルは、”いい会社ってどんなだろう”ですが、天竜精機さんこそ”いい会社”、グッドカンパニーですよ!
acbさん、社員のみなさん、ありがとうございました!
これからも参考にさせていただきますね。
カイゼン事例をビュフォー、アフターで説明してくれました
プロセスだけでなく失敗事例も見える化で共有していました
◆追伸
ということをacbさんに言ったんです。
すると彼、
『製造の現場でもっとすごい会社はたくさんあるんですよ』。
もっと高いところをめざしていることが分りました。
これからもウォッチング~!
■■■最後までお読みくださってありがとうございます!■■■
acbさんの会社はすごいぞ!!
そのワンクリックでモチベーションがグングン上がっちゃいます!
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◆acbさんが不在のときに
acbさんとは、この2年間、コメントのやり取りだけでなく本の貸し借り(!)やメールのやり取りもさせていただいています。
acbさんのブログは、とても勉強になるだけでなく、技術系の会社がエクセレントカンパニーに変貌していくサクセスストーリーでもあるので元気になるんです。
この日、社長のacbさんは不在。
でも社員さんは、社長がいなくても立派に”会社の顔”として私たちに応対してくれました。
◆いらっしゃいませ
玄関を入ると、私の名前入りのウエルカムボードがお出迎え。
うれしいね。
常務さんとお話した後、お待ちかねの職場訪問開始です。
『いらっしゃいませ。
それでは総務部の業務内容を説明させていただきます』。
<YHは少し緊張>
この日の当番さんの女性社員さんが、笑顔で説明してくれました。
説明するのは、日替わりの当番なんです。つまり全員が説明者。すごいね。
その間、総務部の社員さんも笑顔で私たちの顔を見ています。
とってもいい感じですよ。
営業部・設計部の説明を受けた後、製造の現場へ。
『加工グループのM沢が業務内容を説明いたします』。
23歳の好青年が、一生懸命に説明してくれます。
とても好感が持てますよ。
『前日に翌日のスケジュールを立てますが、業務量の少ないときは技術を磨いたり改善活動をやっています』。
スケジュール表の黄色い時間帯が、忙しくなったときに困らないように技術を磨く時間だそうです。
業務量が落ちたときは、その時間帯を何に使うかを決めて見える化しているんです。
M沢さん、とてもよく分かりました。
ありがとうございます。
がんばって!
◆すごい
製造現場には、チリひとつ落ちていません。
どの職場も見える化が徹底しています。
社員さんは、私たちを見ると全員が『いらっしゃいませ』。
整理整頓もばっちりですよ。
そして何より感心したのは、製造現場の社員が自分たちの仕事を分かりやすく説明し、自分自身の課題や方針も表明してくれることです。
営業中心の会社であれば、見える化や社員による業務内容の説明はできるかもしれません。acbさんの会社がすごいのは、製造の最前線の社員が自分の言葉で語り、実行していることです。
しかも礼儀正しく、笑顔つきです。
いや~、感激しました。
acbさんはすごい指導者だと、改めて感じました。
それを理解し、業務に取り組む社員さんもすばらしいです。
acbさんのブログのタイトルは、”いい会社ってどんなだろう”ですが、天竜精機さんこそ”いい会社”、グッドカンパニーですよ!
acbさん、社員のみなさん、ありがとうございました!
これからも参考にさせていただきますね。
カイゼン事例をビュフォー、アフターで説明してくれました
プロセスだけでなく失敗事例も見える化で共有していました
◆追伸
ということをacbさんに言ったんです。
すると彼、
『製造の現場でもっとすごい会社はたくさんあるんですよ』。
もっと高いところをめざしていることが分りました。
これからもウォッチング~!
■■■最後までお読みくださってありがとうございます!■■■
acbさんの会社はすごいぞ!!
そのワンクリックでモチベーションがグングン上がっちゃいます!
挨拶が素晴らしいのが共通点ですね。
他にも共通点はあるのでしょうが、
やはり挨拶は基本ですよね。
ご訪問ありがとうございました。
いま 太陽光発電のモニターには YHさんとOさんの工場見学時の写真がスライドショーになっています。
こんな感じでやったのか・・・って見ていますが・・・・
コネクター組付け機の説明もできたんだなぁって・・・
ずいぶん誉めていただきました。
ありがとうございます。
仕事が薄くなると多少緩んできちゃいます。
空いた時間をうまく使う意識はあっても 要は実行!
言った事が当たり前にできるようにしていかなくてはいけないって思っています。
まだまだ伸び代があるっていうことだとプラスに捉えるんですがね。
ポチッ!
カイゼンの「改善前」「改善後」のボックスの写真は分かりやすいですね。身の回りの工具も綺麗に、床も綺麗になっているんだろうなぁ~と連想できました。すばらしいです。
「うちのように儲かる会社になるためには・・・」なんて自画自賛する社長さんがビルダーにはたくさんいます。
でも、人間天狗になると成長は止まってしまいます。派手な生活になって逆に後退するのかなぁ。
さらに満足しないで上を目指す。
ご両人ともさすがです。
acb社長のブログに書かれている通り、今よりもっとっていう姿勢と、当たり前の事を当たり前に行う事の奥深さを感じました。
私は製造現場にお邪魔した事は有りませんが、一度だけ総務課にチョットだけお邪魔した際にも、素晴らしい対応をしていただきました。
素晴らしい会社がこんなに身近にあるなんて、私は恵まれているのかもしれません。
職場や自分の仕事が好きでなかったらそういう対応はできないですものね。
日々偽装問題のニュースが聞こえる中、まだまだこんなに良い会社がいっぱいある!
このような会社が日本の経済界を引っ張るリーダーとして、ますます活躍いただきたいです。
会社訪問をされるYHさんの行動力もすごいなと思いました。
すばらしい会社にはすばらしい経営者と社員がいて、
その周辺にも素晴らしい知人友人がいるんだなと思います。
エクセレントカンパニー。
社員にも地域にも必要で大切な会社ですよね。
ポチッ
そして、いいところをいっぱい吸収している・・・
どちらも、向上心がすごいと思います。
見習いたいですね。
流石acbさんの会社ですね~
経営者が変わると会社が変わるとは
まさにこの事ですね~
一番感動したのは
皆さんが主体的に働かれているところですね~
それぞれが仕事の目的を認識し
お客様を大切にしているからこそ
目の前の業務を楽しくこなせるし
どんな部署でも接客が出来るんですよね~
私は事務だからとか製造開発だからとかじゃなくて
全てはお客様のためって働くことが
いい会社に繋がるんだと私も思います。
仕事場を見ると製品の質が分かりますからね~
心の篭った素敵な会社ですね~