型にはめようとしている

型にはまらない人を見ると、どう感じます。「いいぞ！」か「ダメじゃないか」か。

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◆ ココファームワイナリーのAさん

サミットの晩餐会で出されたスパークリングワインを作ったココファームワイナリーでは、たくさんの知的障害者が働いています。
中には、一日中鍋をたたいて走り回っている50代男性Aさんもいます。
「Aさんは仕事をしていない。ずるい」という従業員の反発に、園長は「いいんだよ。彼は風にふかれる係なんだ」。
人は人を「型にはめよう」と考えがちです。平均な人を育てようとしがちです。
小さく感動したYHです。

◆ 「答えられません！」

知人が、ある適正検査を受験したそうです。数多くの５択問題に答えることで、その人の特性を見る試験です。

受験者の一人が試験官に、
「どうしても答えられません。『これ！』いう回答がないんです」
と声を上げたそうです。

この話を聞き、
「とんがった人だな～。でも試験なんだからとりあえず答えればいいのに」
と感じました。

◆ ほととぎす

到知出版社の「人間力メルマガ」に有名な「ほととぎす」の話が出ていました。

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信長は「殺してしまえ」。
秀吉は「鳴かせてみよう」。
家康は「鳴くまで待とう」。

　　ある人が八百人ほどの経営者にこの「ほととぎす」の句を示し、「あなたはどのタイプか」と質問。
たった二人だけ、自分はどのタイプでもない、と答えた経営者がいた。

一人はこう答えた。
「鳴かぬならそれもまたよしほととぎす」
もう一人はこう答えた。
「私は俳人ではないのでうまく詠むことはできないが、その三つのタイプには入らない」
前者が松下幸之助氏であり、後者が本田宗一郎氏である。

人間は選択肢を与えられると、その枠の中に閉じこもってものごとを考えてしまいがちである。
与えられた枠、既成概念を踏み越えて発想を飛翔させることが難しい。
松下氏も本田氏もそれができたからこそ、新しい流れをつくり得たのだろう。
・・・・・・・・・・・・・・・

◆ ハンセイ

前述の適正試験話を聞き、
「試験なんだからとりあえず答えればいいのに」
と思ったYH。
ハンセイです。
私が人を「型にはめよう」と思っていると感じたからです。

ココファームワイナリーのAさん、松下幸之助さん、本田宗一郎さん。型にはまらないから魅力的な仕事が出来たんですよね。
型にはめないから、型を飛び出すから良い仕事が出来るんですよね。

改めてそう思いました。

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