川塵録

『インテグリティ ーコンプライアンスを超える組織論』重版出来!

コンプラを変え,会社を変え,日本を変える!

上司はハードルを下げろ

2024年08月21日 | リーダーシップ・コミュニケーション
上司は部下の意見を吸い上げるために、ハードルを下げるべき。

具体的には、「言いたい(訊きたい)こと」を言って(訊いて)もらうのではない。

「言うか言わないか(訊くか訊かないか)」迷ったら、全部、言って(訊いて)もらう。

これを上司は部下に伝えておくべき。 
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