◇「成長の限界」から「不都合な真実」まで。。。

> 今日は「地球温暖化対策」についてですよね！

...でも本当に何も知らないです...

> Broの書棚に，昔ローマクラブが纏めた「成長の限界」がありましたよ。。。

あれは，私が経済学専攻の学生時代に読んだ物です。。。
確かに「地球環境問題」を経済学の問題として考える走駆になった書物だと思い
ますが，今日の「地球温暖化対策」の問題意識とは大幅に視点が異なります。。。

> どんな内容なんです？

問題意識としては，経済発展論の延長線上にあると思います。
人類の経済発展は未来永劫続くものではなく，限界があるのだと云うメッセージを
当時，本格的に利用され始めたコンピュータによる大規模シミュレーションの手法
を駆使して予測して見せた，画期的な書物でした。。。

> つまり「地球環境問題」が人類の永続的な経済発展を阻害する原因になると言
> う事ですね...

いえ，「成長の限界」の当時は未だ「地球環境問題」はクローズアップされていま
せんでした...むしろ，人口，食料，資源，エネルギーなどが中心ですよね，要因
としては。。。

> では「成長の限界」は「地球環境問題」とは無関係ですか...？

いや無関係とは思いません...実際「成長の限界」の後，「ゼロサム社会」の著者
であるレスター・サロー博士（当時ＭＩＴ教授）などが「地球環境問題」の経済学
に目を向け始めました。。。「環境経済学」などの専門分野が発展したのはこの頃
です。。。私の記憶違いでなければ...
※著者注：多分に私の記憶違いの様ですが...この件については後日。

> 「地球環境問題」は経済学の分野でかなり昔から議論されていた問題だと言う事
> ですが，ここに来て，なぜまた急速にクローズアップされてきたのでしょう？

私達の身近な問題として，現代的な意味での「地球温暖化対策」の問題が意識
され始めた発端は，やはり１９９７年の京都国際会議でしょう。

> 「京都議定書」が採択された国際会議ですよね。温室効果ガスについての排出
> 削減義務を明示した...

そうです。ここでの文脈はもはや，私達に課せられた義務として「地球温暖化対策」
が議論されている。。。

> 急速に意識変革が進んだように思われるのですが...

調べてみると，助走はもちろんあった様子です。
１９９２年にリオで開催された地球サミットが，そのターニングポイントでしょう。

> 何があったんです？リオ会議では...？

この時，「予防原則」というのが国際的な条約として合意されました。

> 何ですか？それは...？

科学者としての責任の再確認なのでしょうが，科学的な証拠が完全でなくても
不可逆的なダメージを自然に与える恐れがある場合には，その対策を遅らせては
いけないという，これまでになく一歩踏み込んだ科学者の責任を明確化した原則
です。

> それはまた画期的な内容ですね！
> 科学者というのは，科学的根拠が明確でない限り，社会に対して何も言わな
> い事を信条とする人々であると思っていました...

従来の観点よりは，やはりもっと切実なものが感じられるし，経済発展問題との
トレードオフの関係で語られていた，それまでの議論とは一線を画すると思います
やはり...

> 「地球環境問題」が，人類の生存問題にまで，発展していますね...
> もはや単なる経済問題ではなく...

経済学においても「地球環境保護」問題は，「持続的経済発展」のための必要
不可欠の前提条件として再認識されています。

> やはり科学者に対して「不作為の罪」を明示した点は大きいですよね！
> リオ会議の成果として。

そうですね。。。私は「地球環境保護」問題においてよりも，むしろ今日の日本の
社会保障制度問題において，学者の「不作為の罪」を指摘したい！

> おっ！突然議論のテーマをBroの得意分野にすり替えましたね。。。

だってそうでしょう...日本が少子高齢社会に移行する事は，事前に予測していた
事実であり，社会保障制度の再構築こそが経済政策および社会工学における
緊急差し迫った最重要課題であったと思います。。。

> でも日本経済はバブル後の長期不況にあって，瀕死の重症患者状態だった
> ですからね...不況からの脱出が直近の最重要課題になっていて，社会保障
> 問題は，もっと長期的な課題にすぎなかった...

長期的問題でも何でもないですよ！社会保障問題にまで手が回らなかっただけ
でしょう...人々の意識に登らなかっただけです。。。

> 潜在的問題として，進行していた...？

そうです！。。。学者は無気力であり，官僚は無策であり，政治家は無能でした。

> まるで「三無政治」ですね...それでは...
> でもそれは「不作為」以前の問題ですよね...能力の欠如の問題ですから...

私が言いたいのは，表立って「不況からの脱出」について議論していた学者に対して
ではなく，当時，賢明にも沈黙を守っていた「経済政策問題の大家」達に対してです。

> Broの恩師も含めて...？

です！


> ようやく最近，「医療経済」問題に言及を始めた様子ですね...Broの恩師は...

遅すぎます！。。。もっとも，旧厚生官僚から粋の良さそうなのを学内に連れ込んで
研究を開始させていた...と言う言い訳はできそうですが...先生の場合。。。

> 老大家に「不作為の罪」がある...と？

リーダシップの欠如です。。。自他ともに認める経済論壇のリーダであった訳ですから。
才能のある若手いじめに執心し過ぎて，自分の本分を忘れていたとしか言い様がない。
今から想えば...

> 面白そうですね。。。それはそれで！
> また聞きたいです！...続きを...

◇意外な事実！

> 前回ですが，Bro復活の初回記事としては意外にも多くのアクセスがあったので，
> びっくりしてしまいました...

...う～ん...まったく不思議ですねぇ。。。
なんでやろ？？

> 以前結構アクセスして頂いていた方々が，定期的にチェックしてくれているとは
> とても思えないですものね。。。あまりに間が空きすぎて...

特別に宣伝している訳ではないので，前回のアクセスは皆さん初めて訪問された
方々なのでしょうね？...やはり...

> 話題性のある特定のテーマ（「靖国問題」の様な）について，連載ものの様に
> 継続して書き続けていると，だんだんアクセス数が増えていく事は過去の経験
> から分っていましたけどね...

初訪問のアクセスを集めたとなると，あと考えられるのはキーワードでしょうね？

> 「ゴア」さんでしょうか...それとも「ノーベル平和賞」？

「地球温暖化対策」かもしれない。。。

> なるほど！今なら時勢柄「地球温暖化対策」をテーマに連載記事を書けば，集客
> できますね！
> やりましょう！Bro！


...またどっかの編集長みたくなってますね...
私は「地球温暖化対策」についてコメントできるほどの知識も経験もありません。
でも，最近気象の異常を身近に感じる様になって，本当に切実な問題として興味を
持ち始めたところです。。。

> では，何か書こうと...？

実は今知っている範囲で書き始めたのですが，記事を保存しないまま，タイムア
ウトで無くなってしまいました...


> あちゃぁぁ...もったいない事を！


再入力する気力が無くなったので，続きは次回にします...

> なるべく早い目にお願いしますね。。。
> 少なくとも話題性がある内に...

また，編集長ぶりっ子ですか...やれやれ...

◇リーダーシップとは．．．社会の意識変革を成遂げる人？

> もう亡き人が復活したと思ったら，またBroらしくないテーマですね！

このブログは，私自身が「寛いで」意見や日々感じた事などを「書く」つもり
だったのが，いつの間にかニュースコラムの様な記事ばかりになってましたので。

> Broの独り善がりな妄想や独り言よりも，その方がよっぽど話題性もあって，読
> 者受けしていたのだから，それで良いのではないですか？

いえ，その姿勢が「くつログ」事ができない元凶になっていましたので，少し方
針転換しようと思いたちました。。。

> 読者がついてこないかもしれない。。。

何か雑誌の編集長のような事を言っていますね？？
これは個人のブログですよ？

> 読み手の無い「書き物」など無意味でしょう？

そんな事はないと思います。読み手不在でも「日記」を書き続ける事は，当人に
とっては，とても大事な修練になる事が多いと思っています。

> そう言えば，初回の「Broローグ」でそんな事を書いてましたよね...

「初心忘るべからず」です。。。

> で，本日は「リーダーシップ」がテーマですか？？

そう，自分のビジネスのあるべき姿を考えていました...

> おっ！...何かこのブログのメインテーマに近い切り口ですね...？？

私は日々，ビジネスの基本理念として「お客様中心主義」を大切に考えてきました

> それはビジネスの基本中の基本として，大切な理念ですよね...
> お客様無くしてビジネスは成立しないし，存続し得ませんから。。。

だからこそ，お客様のニーズや意見に沿った方向で商品やサービスの提供を考える習慣が身についています。。。

> それが何かいけないのですか？

真の革新や変革を，顕在化しているニーズや意見の中から発見する事は難しいです
見つめなければいけないのは，潜在しているニーズの方です。

> なるほど。。。で，何が必要かつ大切なのでしょう？

潜在ニーズの発掘には，往々にして「社会の意識変革」を必要とする事が多いです。
そして「社会の意識変革」を成遂げるには，リーダーシップこそが重要です。

> リーダーは多く居ますがね...世の中には...
> Broが最近感じ入ったリーダーは，どんな人ですか？

先日，地球温暖化対策への貢献が評価されてノーベル平和賞を受賞したゴアさん
でしょうね。。。

> クリントン政権時代に副大統領を務めていた人でしたよね...たしか...

そうです。その時代には彼は「情報ハイウェイ」政策において，リーダーシップ
を発揮していました。。。
「社会の意識変革」を成遂げるリーダー像の典型かもしれませんね...

> ゴアさんを目指す訳ですか...Broも？？

いや...その，もう少しスケールは小さくても良いのではないか...と...


> まったく期待していませんので，どこまでスケールを小さくするのか検討が必
> 要ですよね...思いつきや熱意だけでは，社会は変革しませんからね，実際。

...