縁切り・その後。

　「まこと」さん。「縁切りの手紙を送付。」に関するコメント、ありがとうございました。

　縁切りの手紙はファックス送信しました。（今日、同様のものを郵送します。）反応はナシですね。やはり、お互いがお互いを信頼していない状況である事が、よくわかります。おそらく社長は、「金のかかる事ばかり進言してきやがって。」と思っているのでしょう。楽天の社労士評価だったら最低点をつけられるんでしょうね。

　ひとまず、社会保険事務所に行き、徴収官に「契約を切りました。」と伝えました。保険料滞納があるたびに、私に電話をかけてきていたので、今後は社長に電話するようにお願いするためです。

　徴収官なんて適当なもので、その場で先月分の支払状況を確認して「はい。入っていますね。先月は。はい。大丈夫ですね。今度からは社長に電話すればいいわけですね。はい。はい。」と素っ気無い。ある意味、双方の言い分を仲裁したのは私なんですけどねえ・・・。何だかねえ・・・。

　雇用継続の助成金についても窓口に行き、会社に書類送付を依頼しました。「ふとっちょ先生、やらないの。」「いや。この会社の事務は終了する事にしたので。」「ああ、そうですか。はい。じゃあ、書類送っておきますわ。はい。はい。はい。」

　ここも素っ気無いなあ・・・。

　「まこと」さんの「ああいう事業主を放ってしまってよかったのか」と言うお気持ち、よくわかります。今、私がそんな気持ちですね。しかし、ノーマンとして言うだけの事は言いましたしね。縁切りの手紙にも、「現場労災ぐらいかけろ。」と書いておきました。

医は算術でしょう。多分。

　「sr_ta3」さん。「青いブリッツスカート。」に関するコメント、ありがとうございました。

　「sr_ta3」さんのコメント、「手術室からの電話」には大笑いしてしまいました。情景が目に浮かぶようですね。しかし、この医者。もし労災でなかったら「適当に治療しとく。」なんて言うのでしょうか？

　そう言えば、某国立病院の医局に行った時のことです。黒板に「○月の目標　外来患者数○○人　目標点数、一人頭○○点」なんて書いてありました。要は、売上ノルマです。この点数を目指して要りもしない検査をガンガン行い、患者さんを薬漬けにしよう・・・と言う事でしょうか。

　国立病院でさえこれですからね。私立病院だったら、もっとノルマ管理が厳しかったかも知れません。

　医は算術ですね。多分。これが生活保護の方の治療だったら、このお医者さんは「取りっぱぐれはねえぞ。」なんて喜ぶのでしょうか。

イエスマンは最後は逃げていく２。

　「shiki」さん。「ひめ」さん。「イエスマンは最後は逃げていく。」に関するコメント、ありがとうございました。（「shiki」さんにはトラックバックもいただいておりますね。）

　人間は耳の痛い意見をされるのを嫌がります。特に、社長ぐらいになってしまうと、プライドがありますからね。どうしてもイエスマンを回りにおきたがってしまいます。

　イエスマンの方も、その方が楽です。社長の言う事を「いちいち、ごもっともでございます。」と言っていればいい。しかし、社長の頭がマトモであればいいのですが、マトモさを欠いた時、会社は急速におかしくなっていきます。

　晩節を汚した大経営者が何人いるでしょうか。その方の回りには、おそらくノーマンはいなかったのだろうと思います。

　ただ、大なり小なり、人は耳の痛い意見を退けてしまいます。それは私も同様でしょう。我々は、意見をしてくれる方を大事にしていかなければなりません。建設的な意見を言ってくれるノーマンは、本当に貴重なのだと思います。