東京地検特捜部は、歴代の社会保険庁長官全員を逮捕、国会は退職金を没収させよ

2007年06月07日 14時48分14秒 | 政治
◆読売新聞が6月7日付けの朝刊一面トップで、「年金第2の記録漏れ」というスクープ記事を掲載している。該当者不明の年金保険料納付記録がこれまで「5000万人分」にも上っているといわれてきたのに、このほかに「1430万人分」もあるとは、開いた口が、塞がらない。この事実をずっと以前から、社会保険庁内部で知られており、これにフタをしてきた疑いまである。本当だとすれば、これは紛れもない「刑事事件」、それも「詐欺罪」である。
◆この事実を隠して保険料を支払い続け、「年数が足りない」とか「時効になっている」とか言われて、受給資格さえ否定されている国民が多数いると見られる。詐欺罪の場合、被害者が被害届しなければ、なかなか立件されにくいので、大抵は、泣き寝入りせざるを得ないのが現実だが、明らかに「犯罪の疑い」があると思料されるときは、捜査当局は、捜査に踏み切らなくてはならない。これまで怠るとなれば、捜査当局の存在価値はない。
◆ともあれ、刑法の詐欺罪の構成要件は①人を騙して金員を取ろうと意図する②欺網行為を実行する③人を錯誤に陥らせる④金員を交付させる―である。
歴代の社会保険庁長官が、合計「6430万人分」の該当者不明の年金保険料納付記録を知っていた疑いが濃厚であるかには、東京地検特捜部は、まず一斉に家宅捜査、逮捕に踏み切るべきである。
小生は、昭和56年4月から厚生記者会に所属して厚生大臣に張り付き、かつ年金・保険政策を取材した経験がある歴代の社会保険庁長官の何人かは、よく知っているけれど、そんな私情を挟むことはできない。信賞必罰である。
◆その一方で、国会は歴代の社会保険庁長官全員(生存者)を承認喚問して、ウソをつけば、「偽証罪」で告発する必要がある。従来、国家公務員の行政責任を厳しく問うことを避けてきた面があるが、こうなると容赦してはいられない。歴代の社会保険庁長官退職金を没収して、償わさせることは、言うまでもない。
◆厚生労働省をめぐっては、訪問介護大手「コムスン」が、不正請求(水増し請求)がバレて、介護事業所の新規指定と更新を5年間認められなくなったというニュースが、大きな衝撃を与えている。「政官業癒着」の構造が見えているだけに、新聞、雑誌、テレビの記者諸君は、大忙しであり、今後の事件展開は、次のようになるであろう。。
 ①「コムスン」経営陣に対する刑事事件に発展
 ②親会社「グッドウィル」(折口雅博会長)に対する捜査
 ③厚生労働官僚の天下りの炙り出し
 ④厚生労働族議員の炙り出しと政治献金の有無の解明
 参議院議員選挙を間近に控えて、「政権与党」の座に51年もへばりついて利権を漁ってきた自民党政権の「腐敗」(いまや公明党も共犯)から、「膿」がドッと噴出してくる。「水戸黄門」や「暴れん坊将軍」などのテレビドラマを見るよりも、実に痛快であり、楽しみである。
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ソフトバンクの孫正義社長が作成した「孫の二乗の法則」を題材とする新刊書のご案内

2007年06月06日 20時44分19秒 | お知らせ
 板垣英憲は6月下旬、「孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成功哲学」(株式会社サンガ刊)と題する新刊を上梓する。
 本書は、まずソフトバンクの孫正義社長が、「事業五十年計画」と「孫の二乗の法則」をいかにして生み出し、いかに実践に使いこなし、実績を上げてきたかなどの経緯に沿って内容を解説する。「事業五十年計画」を実行し、実現する過程で、「孫の二乗の法則」をどのように活用してきたかを具体的に振り返り、この二つの武器がいかに有効性を発揮したかを明らかにする。
 そのうえで、孫正義の人生と事業経営展開の仕方を「成功の実例(サンプル)」として捉え、だれにでも役立つ「上手な生き方」を抽出し、「普遍的なモデル」提供する。
「概要」は、以下の通りである。
はじめに 「孫子の兵法」を人生と事業に活かす
●孫正義は「日本の億万長者」の「一位」にランク付け
●「二〇〇七年夏・新商品記者発表会」を開催する
●グループ会社約八百社・社員OOO人の頂点に立つ
●「子どものころから、坂本竜馬に憧れてきた」
●「安全と安定」に安住するのを嫌う
●「事業五十年計画」と「孫の二乗の法則」を武器に「戦場」に臨む
●「二十五文字」は、横に読む
●人生や事業経営には、「指針」や「バイブル」は必要である
●「二十五文字」をチェックしながら、決断し、実戦に応用する
●マイクロソフト社の創業者ビル・ゲイツも「孫子の兵法」の信奉者である
●中国では「孫子兵法院」を新設し、最強のビジネスマン養成に本腰
●人生や事業に有効な「マニュアル」、「指針」となる
目次
第1章 まず「事業五十年計画」を立てる
●孫正義が立てた「事業五十年計画」
●「負けん気」が燃え上がってくる
●「正義、何ばしよっとか」
●玉磨かざれば光なし
●「アメリカに渡って勉強し、自分を試したい」
●「人生は短いのだ」
●家族で最初に認めてくれたのは、父・三憲だった
●アメリカ留学は司馬遼太郎の小説「竜馬がゆく」の影響
●英会話力をつけた米国留学時代
●織田信長の「長期作戦計画」に心酔する
●今川軍の進攻を予期した織田軍の「長期作戦計画」
●「作戦計画の基礎条件の四分の一は不明である」
●「桶狭間」を「決勝点」に絞り込む
●信長の戦略の立て方を参考にする
●「日本一になる」という野望を織り込む
●ビジネス上の戦いに「代数的思考方法」を使う
●コンピュータを二十四時間好きなだけ使わされる環境に
●「二宮尊徳さんに勝った」
●ユニソン・ワールドの設立で起業家精神を養う
●「I shall  return」
●統率力のスタート台「リンゴ箱」の上に乗って演説
●準備はいますぐ始めなくては間に合わない
●連結売上高が二兆五四四二億円と創業以来最大の業績
第2章 「孫の二乗の法則」とその定義
●病床で「孫子の兵法」にめぐり合う
●「孫子は、わが祖先に間違いない」
●「孫の二乗の法則」を発明する
●孫正義は「アントレ・プレナー学院」で講師を務めていた
●「社員の平均年齢は、二十八歳です」
●「池のなかには魚がいっぱいいる。これは、絶好のチャンスです」
●「先ず勝ちて而る後に戦いを求める」
●「不敗の態勢」整えてから戦いに臨まなくてはならない。
●「彼を知り己れを知れば、百戦して危うからず」
●「アメリカでは孫子の英訳本を、すでに読んだという友人が多かった」
●「私は、一番になれない事業には、最初から手をつけない」
●「私は時代の流れ、時の流れに基本的には逆らわない」
●「攻めも守りも同じ重さで必要である」 
●「リスク分散のための準備を常にしておきたい」
●「戦は勝つことが第一義の目的なのだ」
●「肝心なことは、理念と志だ」
●「M&Aもファイナンスもビジネスに勝つための手段である」
●「将たるものの心得」
●孫子は「情報収集・謀略活動に力を入れよ」と説く
●「七割までの要素が揃ってきたら、とにかくすばやく打ち込んでいく」
●「知恵イコール闘いである」
●「戦いが終わった後には、平定する仕事が残っている」
●孫正義は「密かな活動」と「電光石火」の行動を否定しているのでもない。
第3章 「一流攻守群」の実践と応用
●一生賭けても悔いのない仕事をリサ―チする
●「世界で絶対に日本一になってみせるぞ」
●「継承できるような事業」でなくてはならない
●「三つのトレンド」を分析する
●「三つのトレンド」から「インフラの提供」を選択する
●「ストライクゾーンを狙う」
●四十の新事業を徹底的にチェック
●二十五の意思決定要因で事業を点数化
●「九つの条件」でふるいをかけ新事業を絞る
●パソコンのパッケージ・ソフトウエアの卸業に絞る
●「日本ソフトバンク」を設立する
●織田信長の戦い方に強い影響を受ける
●会社経営について「三つの鉄則」を守る
●「三百年は安定して成長する会社を築き上げる」
●新しい経営システム「孫式超計器飛行経営」を編み出す
●孫正義自身が「ノーベル賞もの」と自賛する斬新な方法
●経営ノウハウの基本は、「チーム制」と「日次決算」の組み合わせ
●デ―タをグラフで「見える化」する「干本ノック」
●報告や指示は電子メールで済む
●孫正義流「超計器飛行」的な経営手法の延長線上にある「JTE」のソフト
●業務提携あるいはM&Aにより「群戦略」を展開する
第4章 「道天地将法」の実践と応用
●経営トップたる者の「リーダーの条件」
●「経営トップは志、ビジョン、戦略を持て」
●「志とビジョンと戦略、そしておまけの吉備団子がもらえる」
●「図らずもで社長になってはいけない」
●「社長の器でない人が社長になると、群れは困ってしまいます」
●「何かのラッキーさによって経営トップになってはいけない」
●「勝つことこそ経営トップの責務」
●経営トップは、事務屋ではない
●「金銀財宝を持って帰れるというビジョンを描け」
●「役割分担と戦略を立てなければいけない」
●「鬼をやっつけたら今度は宝の山を持って帰って、村人に分けてあげる」
●感動しなければモチーフも思いつかない
●虹色に輝いた美しいコンピュータチップの写真に衝撃的な感動を受ける、
●「コンピュ―タ―の世界」に「天命」を感じた瞬間
●ビル・ゲイツも「エレクトロニクス」誌を見ていた
●本社を三度移転する
●岡田屋五代目・惣右衛門の「大黒柱に車をつけよ」の経営に似ている
●「地形を掌握し、部下の統率に意を用いよ」
●野村證券の北尾吉孝を右腕としてヘッドハントする
●「ソフトバンクグループ役職員・コンプライアンスコード」を定める
第5章 「智信仁勇厳」の実践と応用
●より高い次元をめざし、自分の器を大きくしていく
●「発明を一日一つ、一年間続けること」を自分に課す
●発明のための三つのパターン
●ヤフーBBの個人情報流出事件への対処を指示した
●勇気を持って「難敵」に立ち向って行く
●不幸や困難、危機には、「原因者」が必ず存在する
●「問題解決」の「三つの手続き」
●敵・味方を明確化し、衝突構造を把据する
●難関を突破する方法
●戦い方に工夫をこらし、独自の戦法を編み出し、障害を克服していく
●「教師の夢」の挫折とアメリカで誕生した「事業家の夢」
●「B型慢性肝炎」という障害を「ステロイド離脱法」で克服
●事業のパ―トナ―と対立した場合の克服例
●パソコン専門誌に広告掲載を拒否されたときの克服策
●パソコン雑誌の赤字を黒字へ変えるための改革案
●経営の実態をつかむため「チーム制」を導入
第6章 「頂情略七闘」の実践と応用
●「IT革命」の進展を「高見」から把握し、未来展望する
●いまは「情報」が「工業」に取って代わる
●IT革命のキッカケをつくったビル・ゲイツと孫正義
●「デジタル情報革命」がめまぐるしく進行
●「テレビ付きPC」「PC付きテレビ」、「PC付き携帯」の時代になっている
●「敵情探索の秘訣」は、「兆候察知法」にある
●「観の目」を凝らして、「大局」をも見なくてはならない
●「現象」から、その裏の「本質」や「実体」をどう察知するか
●現象に含まれる「兆候」を察知できれば、危機に強くなれる
●「経営の危機」を示す「兆候」 
●本業の拡大戦略に球団名「ホークス」を利用する、
●突然「ソフトバンクモバイル記者会見」案内が報道陣に知らされる
第7章 「風林火山海」の実践と応用
●「企業は常に進化するべき」
●「魅力のある者同士が結びつくと結局その種は栄える」
●虎視眈々、「奇襲攻撃」のタイミングを計る
●「三つのパターンで攻めよ」
●「全部やる」
●「六つのインフラ事業のプロバイダー」にたどり着く
●「流通インフラ」をアメリカに拡大する
●ネットワーク・インフラ拡大のためにシスコシステムズ社と提携する
●ネットワーク・インフラから、莫大な利益を得られることを察知していた
●JSkyB設立で「メディア・インフラ」を制覇しようと目論む
●「テクノロジーサービスインフラ」拡大のためにキングストン社を買収する
●「展示会インフラ」を支配するためにコムデックスとインターロップを買収する
●ビル・ゲイツの言葉に刺激され、ジフ・ディビス社を手に入れることを決める
●ヤフーに目をつけて、投資する
●ヤフーの二人の創業者
●大抵は、ラフな恰好でビジネスをする
●「日本式のスタイルで交渉しても、パートナーにはなれない」
●孫正義は、織田信長流「退却の名人」である
あとがき 人生にも活用できる「孫の二乗の法則」

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民主党のテレビCM「生活が、第一」編は、「生活感」がなく「失敗作」と断じてよい

2007年06月06日 18時20分02秒 | 政治
◆民主党の参院選向けのテレビCM「生活が、第一」編を発表した。6月8日から全国で放送し、「生活苦」の広がりを訴えるという。
 だが、このCMをインターネットでみると、どうも映像が「きれいすぎる」という印象を受けた。それは、バックミュージックの「花」がきれいすきるからでもあるが、これだけではない、パートで働く女性や残業の合間にカップラーメンをすする男性の映像を流して「負担増」を表現しようとしているようであるが、「パートで働く女性」や「カップラーメンをすする男性」の姿からどうして「生活苦」が感じられるのか、よくわからない。ラーメン好きの小泉前首相と置き換えても、この不自然ではない。
◆何かが足らないのである。いろいろ思いめぐらせたところ、一つの映像が浮かんできた。それは、ロシアの映画監督、セルゲイ・エイゼンシュタインの有名な「戦艦ポチョムキン」の「オデッサの階段」映像である。「皇帝及び貴族の贅沢な生活ぶり」と「農奴の虐げられた生活ぶり」を映して、「格差」の酷さを見せつける。いわゆる「モンタージュ法」である。民主党のテレビCMには、これだけの鮮烈さがない。セルゲイ・エイゼンシュタイン自身の言葉を借りるとこういうことである。
「モンタージュ法とは、異なった場面と場面を積み重ねて、思想を説明するのではなく、異なった画面と画面を衝突させて、思想を生み出させるものである。モンタージュの細胞たる画面のなかに、すでに相克を呼ぶ矛盾が、すなわち、潜在的モンタージュが存在している」
◆もしも、「モンタージュ法」に則って「政治CM」をつくるとすれば、「豚のように太ってトンカツに食らいついている森喜朗元首相」の姿か「おぬしも悪よのう」と言いながら黄白を袖の下に入れようとしている「悪代官ぶりがピッタリの青木幹雄自民党参議院会長」の姿を映して、その次に「ブルーのテント暮らし」を強いられている東京・上野公園の「ホームレス」の生活を映すのも、一つのアイデアではなかろうか。
◆小沢一郎代表、菅直人代表代行、鳩山由紀夫幹事長3人が、嵐の海をクルーズしているCMが民主党内外で不評を買ったのに続いて、「不作」である。「失敗作」と断じてよい。今度もまた、巨額のCM費用をドブに捨ててしまった。「生活苦」も「生活感」もない貴族趣味の「口頭遊民」が制作するとこんな贅沢なCMが出来てしまうものなのか。

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安倍政権は内閣不一致で末期症状、森喜朗、小泉純一郎が「ポスト安倍」を狙い、画策か?

2007年06月05日 16時09分22秒 | 政治
◆安倍政権が末期症状を示している。麻生太郎外相が、「自由と繁栄の弧」と題する幻冬社から新著を上梓し、安倍首相の著書「美しい国」の向こうを張って「花も実もある日本」へと政権意欲を鮮明にしている。安倍首相のビジョンに対抗すること自体、これはどう見ても、「閣内不一致」である。
安倍首相と違うビジョンを堂々と全国紙に「全5段広告」一斉に打ち出した以上、安倍首相は、もはや捨てておくことはできないであろう。即刻、「罷免」すべきある。麻生外相は、安倍政権の命運がすでに切れていると判断しているものと見られる。
麻生外相に同調して担ぎ上げようという酔狂な政治家は、まだ大して現れていないので、麻生外相がどういう展望を開けるかは、いまのところ未知数であるから、「「自由と繁栄の弧」どころか、「泡沫候補」よろしく「孤軍奮闘」して自滅しかねない。
◆安倍政権が、参議院議員選挙に勝てないと予測しているのは、森喜朗元首相も同じであると思える。最近、ちょろちょろテレビ画面に登場して、「29ある1人区だけは何としても20以上勝っておかないと、残念ながら与野党は逆転してしまう」と自民党の大敗北とその責任を取って安倍政権の退陣まで予想しているような発言(5月3日、大阪市内での講演)をしている。
「イット革命」発言や「神の国」発言など間抜けな発言を繰り返し、首相番記者との関係も悪化させた果てに、6年前「森では参議院選挙に勝てない」と自民党内から、猛烈な批判を受けて、政権の座から引きずり降ろされた森元首相の発言だけに、皮肉なことに実に奇妙な説得力がある。
◆それでも森元首相の予想は甘い。複数区で最低1人は当選できると皮算用していると、手ひどい番狂わせにあうことになる。たとえば、「3人区」である埼玉選挙区では、自民党の新人の古川俊治氏(医師、弁護士)の落選が確実視している。「頭が良くても、顔が幽霊みたいだ」と不評を買っており、「玉の悪さ」が、「玉にキズ」と見られているのである。複数区に油断していると「やられてしまう」ということである。
まさか、自分が「ポスト安倍」を画策しているわけではなかろうが、万が一、そんな「亡霊」みたいな欲望を抱いているとしたら、もはやこの世は闇であり、お終いである。全国民がこぞって森元首相の足を引きずり降ろすばかりでなく、足そのものを引き抜かなくてはならない。
◆序に、小泉前首相には、悠悠自適のご隠居さんとして、市井の片隅で「好好爺」として晩節を汚すことなく、人生を全うしてもらいたいものだ。小泉前首相の蠢きなど、マスコミが追いかける必要はない。

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ブッシュ大統領は、コメを欲しがっている北朝鮮に「ライス」を派遣してはどうか

2007年06月02日 21時33分05秒 | 政治
◆青森県・深浦町の深浦港で不審船が6月2日朝、発見され。男女4人が乗って日本海を渡ってきたという。北朝鮮からのいわゆる「脱北者」らしい。船での渡来は、初めてである。いいまにも沈没しそうな、情けない粗末な船で渡ってきたこと自体、さぞかし、命がけだったに違いない。
 しかし、「脱北者」を保護するのはよいけれど、今回の事例は、今後、日本海から「脱北者」が、相次ぐ可能性を示唆している。おそらく、たくさんの船があるわけではなかろうから、難民がどっと逃げて、日本に押し寄せてくることまで心配することはないかも知れない。それにしても、北朝鮮の窮状が察せられる。
◆こんな北朝鮮の指導者、なかでも金正日総書記をこのまま甘やかしていいものなのか。アメリカ国務省のヒル次官補は、完全に騙されているということに、少しは気づいたのであろうか。ロシアも制裁に踏み切り、韓国でさえ、「コメをくれ」という北朝鮮の身勝手な要求を拒否している。
 そもそも、金正日総書記が、核開発を止めるはずがない。核施設の稼動を休止すると約束しても、一部にすぎない。
◆本当にバカなのは、ヒル次官補の上司であるライス国務長官である。「IQ200」の才媛の誉れは、ウソなのではないか。本当は、バカなのだ。横田めぐみちゃんのご両親をはじめ、拉致被害者の家族はもとより、日本人の多くは、「バカなライス国務長官のことを怒っているぞ」と言ってやりたい。北朝鮮が、そんなに「コメ」欲しがるのなら、ブッシュ大統領は、思い切って「ライス国務長官」を北朝鮮に派遣して、「このままでは、国防総省が黙ってはいない」と脅させてはどうか。
◆「ライス」は発音の仕方によっては、「虱」になるから、金正日総書記の居場所を探し当てて、日本海の深海にいる米潜水艦から巡航ミサイルを発射して、一気に「暗殺」することも決断しても、よい時機ではないか。ライス国務長官には、気の毒だが、金正日総書記と会談しているところを狙えば、確実に止められる。ブッシュ大統領には、是非、ご一考願いたいところである。ただし、これは「真夏の夜」が来る前の「悪夢」ではあるが・・。
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安倍首相さんよ、一度でいいからブッシュにタンカを切って、ケツを捲ってチョーダイ!

2007年06月01日 22時29分33秒 | 政治
◆安倍首相は、何を焦っているのか。「年金時効撤廃特例法案」の強行採決などの強引な政局運営に目を奪われていると、「本音」を見逃してしまう。今通常国会の会期末は、「6月23日」で残りが少ない。
◆民主党の反対や抵抗に付き合っていると、本命の法案が廃案になりかねない。そうすると、どうなるか。答えは「ブッシュ大統領に叱られる」である。航空自衛隊のイラク派遣を「2年延長する」ことを目的とする「イラク復興支援特別措置法改正法案」をどうしても成立させなくてはならない。時限立法である「イラク復興支援特別措置法」は、本年7月末に期限が切れてしまうからである。参議院では、5月23日で審議入りしたばかりである。この法案には、民主党をはじめ野党が反対しているので、これもまた「強行採決」の構え。
◆安倍首相は、「年金問題」で国民に叱られるよりも、ブッシュ大統領の方がよほど怖いらしい。「北朝鮮による日本人拉致事件」を抱えてアメリカの助力が必要なだけに、如何ともし難いが、ブッシュ大統領が、「拉致事件」解決に非協力的なそぶりを少しでも見せたなら、せめて一度でもいいから、「イラクから手を引くぞ」とくらいタンカを切って、しっかりとケツを捲ってチョーダイ!
◆そういう芸当ができてこそ、安倍首相に言う「現実主義者(リアリスト)的外交」というものだ。イタリア・英国にも逃げられ、細々とではあっても、ブッシュにしてみれば、唯一付き合ってくれている日本の安倍首相が「心の支え」になっているに違いない。ひょっとしたら、訪米した首相補佐官の中山恭子お姉ぇさんのことだから、とっくの昔にタンカを切ってスカートを捲くっているかも知れないけれど…。
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