アメリカの退役軍人の日と日本の憲法改正

11月11日はアメリカの退役軍人の日です。この日は、アメリカの軍務に服したすべての兵士に感謝を捧げ、今一度思いを馳せる日です。祝日になりますので、基地従業員も休日です。

さて、常備軍を憲法で定めて正式に備えている国というのは、その軍務に服した人たちのケアにも気を配っています。戦地に赴き、戦死や負傷した兵士やその家族へいろいろな国の制度があり、常に国が後ろにいるのであることを意識づけています。当然だと思います。そうでもしなければ、国のために命をかけるという道を選ぶ人がいなくなるのです。もちろん、時代の中で戦地への派遣や戦いについて批判をすることも許されているので、個別の戦争や戦いが国民の中で論争になることはあります。

現在の日本は憲法で軍を持つことを禁じられています。その結果としての自衛隊が存在していて、近年の国際情勢を反映して、憲法に軍の保持を記載するように改正しようという動きがあります。

私は、この憲法改正の一つで問題が解決するとは思っていません。実際に軍を持っている超大国アメリカの軍人がどのように国や国民から扱われているのかを間近で見たり、過去の戦争（特にベトナム戦争）での復員兵士への扱いの酷さを文献で読んだりすると、日本が憲法を改正して軍を持つことへの、国民の備えや深いところの理解がまだ十分ではないと感じます。

常に話題になる靖国神社の問題でも、過去の戦争が正義の戦争ではなかったということになり、祀られている兵士たちの扱いも日本の中で割れています。

はい、憲法を改正しました！は一つの過程でしかないのです。その次になにが始まり、なにを受け入れるのかを考えなければならないのです。

デジタル庁、出番ですよ

発足したばかりのデジタル庁を遊ばせておくわけには行きません。早速働いてもらいましょう。

現在のコロナ禍で、病床逼迫を避けるために自宅療養者が増加しています。その一方でこの人達に対する、「安否確認」をする業務が保健所の業務を圧迫していると考えます。そこで、次のような施策を取ってはどうでしょうか。提案です。

• 現在保健所などが行っている「安否確認」の業務を外部委託する
  • あくまでも、「安否確認」に限った業務で、もし医学的に治療が必要な場合は、保健所に業務を引き継ぐ橋渡しとなり、保健所の初期段階の負担を減らす。そして保健所のマンパワーを更に専門的な部分に集中させる。
• この業務の流れの中で、自宅療養となった人に対して安否の確認方法にスマホアプリという選択を追加する。
  • スマホアプリは優秀な人材を確保して、早期に開発する。
  • 毎日、本人が希望する時刻を確認時点として、本人に確認事項をインプットとしてもらう。
  • その内容を見て受託業者は、必要と判断した人について保健所に引き継ぐ。
  • 引き継ぐ基準は敷居位を低く設定し、医療的な引き継ぎミスを防ぐ。
  • アプリにはアラーム設定をして、反応がない場合は「アプリが自動通報」できる機能をつける。
  • 万が一、定時に反応のない人については、アナログな安否確認の方法を取る。（スマホは電源が落ちると役に立たない）
  • アプリの使用を選択しない人は、従来のアナログな確認方法をとる。
  • アプリは以前の接触アプリの失敗を踏まえ、機能的かつエラーのないものを作る。
  • 接触アプリと安否確認アプリを一体化する。
• 浮いたマンパワーを各保健所、県は有効に活用する。
  • 中等症の人に力を注ぐ。
• 向こう一年は、このような状態が続くと考えて長期的な展望を持つ。
  • コロナに限らず、高齢化の見守りにも使えるようになれば将来の資産にもなるので、開発は一度きりにしない。

もう見ていてじれったいので、提案しました。

基地従業員にしがみついている理由

少し前、自分のブログで「基地従業員を辞めようと思った瞬間」というタイトルで記事を書きました。その一方で、現在も基地従業員を続けている理由を簡単に書いてみたいと思います。

1. 勤務時間通りの勤務ができて、基本的に残業がないので大丈夫
   1. 始業時間から終業時間まできちんと働いていれば、仕事になります。自分の都合で残業はできません、上司の許可が必要です。
2. 仕事の内容が今の自分に合っているので大丈夫
   1. 現在の仕事は、以前の経歴とは違う分野の仕事です。したがって、勉強する必要があるのは言うまでもありません。しかし、仕事の進め方や手法については以前の経験がかなり役になっています。
3. 仕事の量が勤務時間内で十分こなせるので大丈夫
   1. 一時期に集中することなく、年間同じようなペースで仕事ができます。時々、飛び込みの仕事が入ってきますが、今の仕事をストップすればよいだけです。前職では、同時進行が当たり前でした。
4. 給料は前職からかなりダウンしたけれど、ライフスタイルに合っているから大丈夫
   1. 生活を変えて給料に見合った生活にしました。なんとか暮らせています。
5. 時々職場でイベントがあるので大丈夫
   1. 部隊全体や部署単位でイベントが催されます。食事付きのことが多いのでランチタイム中心ですが、息抜きに最高です。

と言ったところでしょうか。以前からこのブログで書いている通り、基本的には人間関係には気をつけて、地雷を踏まないようにしなければなりません。また、噂話が飛び交うので、それに深入りするのも避けています。

 

日本国民の箍を外した東京五輪

IOCサイドは、東京の感染拡大にオリンピックは関係していない、という発言の記事を読みました。オリンピック関係者から重篤者が出ていないこと、クラスターになっていないことが理由だそうです。

いやいや、もっと広い視野を持ちましょう。どのような病気でも感染拡大の原因の一つに、人の移動があります。東京都民がお祭りが始まり、箍が外れてしまいました。繁華街へ繰り出し、地方へ疎開し、日本の首都から感染が拡大している構図が見えてしないようです。本当にお花畑での出来事なのですね。

東京オリンピックに関わった人たち解任

大会会長の発言や過去に行った行為や発言が理由となり、大会関係者が急遽解雇になっています。

その過去の事案の内容については、個別に検証が必要なのだと思います。問題は、オリンピックの開会式などの式典に関係した人たちが解雇されても、その人達が関わった部分が式典の内容に反映されたままなのではないか、という点です。もちろん、もう直前のことなので検討している時間がなく予定通りやるのか、解雇や辞退していった人物が関わった部分が削除されたのか、やはり検証が必要です。

そこまでやらないと、解雇や辞退の意味がありません。オリンピックにそぐわない考えの持ち主ということにこだわれば、彼らから生み出された作品の一部である式典全体も問題にされなければならないと思います。

2020東京オリンピック開催とダイヤモンド・プリンセス号事件

東京都に4回目の緊急事態宣言が出されましたが、もう東京都民はどう振る舞ってよいのかわからない状態のようです。そのような中で、2020あらため2021東京オリンピックが開催されるようです。今回のオリンピックは良きにつけ悪しきにつけ、「東京都民による東京都民のための」ものになりました。

私も含め、国民の多くが「開催か中止か」の選択がされるものだと思っていましたが、「中止」の宣告がない場合は、開催されることになっていたようです。つまり、2020年に延期が決まってから、2021年に向けて粛々と開催の準備が進められていたわけです。

開催にあたっては、原則無観客になることも決まりました。各競技場では、各国のアスリートと競技関係者、報道機関などのほかはいないことになります。

私が懸念するのは、「ダイヤモンド・プリンセス号事件」と同様のことが起こるのではないかということです。その場所は、豪華客船ではなく選手村などの何故か「バブル」（弾けるのに。ブラックジョークか？）と呼ばれる範囲です。

大会期間中、万が一選手村でコロナの感染者が出てそれがクラスターの状態になった場合、選手たちは選手村などのバブルから出ることができるのか、出る基準はどうするのか、医療体制はどうするのか、村内に隔離場所を確保できるのか、安全な環境を村内に作れるのか、強行出国を試みる国が出た場合どうするのか、もう検討されていることを願います。

予想される事態にまずい対応をすると、日本のコロナ感染の起源の一つ、「ダイヤモンド・プリンセス号事件」の二の舞になります。

秋風が心地よいものになりますように。

基地従業員を辞めようと思った瞬間

基地従業員は特殊な世界だとよく言われます。合う人には良いところ、合わない人には地獄とも言えます。

私自身、いろいろな場面で「もう辞めて基地の外に出たいな」と思ったことが何度かあります。そんな「瞬間」をまとめてみました。あくまでも、思ったのは瞬間です。また、基地内の別な部署、ではなく外へです。

1. 上司の兵隊がアホと思えるような指示を出したとき。そして、それを実行している時。
2. 上司の兵隊の頭の中が見えてしまったとき。
3. 上司の日本人が、日本人に思えなくなったとき。
4. 上司の日本人が、どこの世界の人かわからなくなったとき。
5. 意見を言っても同僚から無視されたとき。
6. その無視された件の仕事がやっぱりうまく行かなかったのを目撃したとき。
7. みんなで決めたことが、私の知らないところで変更されていたとき。
8. その変更が原因で、やっぱりうまく行っていないのを目撃したとき。
9. そんな雰囲気の職場なので落ち込んでいるときに、アホな上司や無視した同僚が親しげに寄ってきたとき。
10. 途中で仕事を抜け出す同僚がいて、それを上司が黙認している時。
11. 職場でスパイを発見した時
12. 英語を使って仕事をするのが嫌になったとき。

１から１１までは人間関係に関わることですが、私の場合そんなに頻繁にあるわけではありません。むしろ、仕事も面白いし、こんなことにかまっている暇はありません。

１２については、周期的に感じています。何かもう、英語を読んだり書いたり話したりが非常に面倒になります。そんな時、日本語だけで全部不自由なくできる外の仕事が懐かしく思えるのです。

しかし、こうして留まっているのは、このような悩みを上回る良いことが度々あるからです。

さすが米軍クオリティ。しかも、日本人従業員。

詳細は書けません。

おじさんの子供の頃は、遠足の準備といえば前の日までに揃えておいて、当日はそれを持って出かけるだけでした。

あなたは、なんにも準備しないで、誰かのものを拝借すれば良いと思っているのか、それともお金だけ持っていれば何でもできると思っているのか。

山の中でお昼ごはんの時間になったとき、期待していたコンビニも商店もない、誰も弁当を分けてくれない。お腹をすかして途方に暮れるあなたを見ていると、情けなく思える。

だからといって、私はあなたに自分の弁当を分けるつもりはありません。私がされたことを考えれば、それでも釣り合いが取れないと思っているからです。

公共施設のトイレでの出来事

殆どの皆さんは外出のときはマスクをしています。なぜでしょう。新型コロナウイルス感染予防のためです。誰かに言われましたか？始まってからもう一年も経っているので、今更誰かに強制されてつけているわけではありませんよね。飛沫を他人に飛ばさないよう、そして吸い込まないようにするためですよね。その他、ソーシャルディスタンスも身についてきましたよね。

そんなご時世ですが、公共のトイレでよく見かけるのです。男性用に限ってですが。大でも小でも用を足したら手を洗うのが公衆衛生の常識だと思っているのですが、中には洗面台が使えるにも関わらず、手を洗わないでトイレをあとにする人を結構見かけます。今更ですがトイレを使ったとは、手を洗いますよね。

そういう人たちは、しっかりとマスクはしているんです。新型コロナウイルスに気をつけているけれど、大腸菌などのリスクには気をつけないんですね。

こういう人たちって、「やらされている」感で生きているのでしょうか。もしかすると、今マスクをしている理由すらわかっていないのかもしれません。楽に生きられて、羨ましいです。

日米地位協定 在日米軍と「同盟」の70年 山本章子 著

たまたま書店の本棚から見つけた見出しの新書。「日米安保条約」ではなく、「日米地位協定」について書かれていました。一般的に日米の同盟関係を論ずるときは条約を考察するのでしょうが、「地位協定」に着目して戦後の在日米軍を取り巻く日米の思惑や時代背景が丁寧に表されています。

基地従業員として直接関わりのある雇用についての歴史的な変遷、その根拠も「地位協定」に基づいています。また、沖縄で特に目立つ「基地問題」の原因にもこの「協定」が大きく関わっています。

では、ということで著者がその協定の内容に触れているのか、というと実はそうではありません。驚いたことに協定の影に「合意議事録」の存在があり、実際の日米両政府の運営で、肝となるところは、それを根拠にされているということでした。これについては、私は全く知りませんでした。

全国の同業の方、自分が働いている在日米軍基地の成り立ち、労管では絶対説明しない基地従業員の歴史、お給料の仕組み、基地を取り巻く問題の本質がどこにあるかが書かれています。

日米地位協定｜新書｜中央公論新社 (chuko.co.jp)

 

辞職

同期入職で別な部署の知人が辞職しました。原因は部署内の人間関係のようです。

人生いろいろ、きっと大丈夫でしょう。

私には理解できなかった、憑依系監督者たち

私はおじさん。時には上司として日本人女性が登場します。その中の何人かに共通していたことについて書きます。

まずは彼女たちに共通していたことをまとめます。基地の外で働いていたときは、監督者という立場にはなったことがなく、人を使うのではなく使われる立場で働いていました。年齢は30代後半から40歳代でしょうか。私の目で見て、基地の外での社会経験は、きちんと積まれていないみたいです。流れ者のような職歴です。

そんな彼女たちが基地に入ると、何ということでしょう、監督者というポジションに付くことができるのです。監督者というのは、部署に責任をもち、配下の従業員を使って仕事を達成することを求められます。権力もあります。

監督者になったからには、職場を仕切らなければなりません。従業員に指示を出すのも監督者の仕事です。

話すことが新興宗教やカルト集団の代表のようになってきます。話していることの意味がわかりません。長い話をするのですが、論点が次々と変わっていって、聞いている方はチンプンカンプン。それでも話は続き、本人が高揚している様子が伝わってきます。私は、その様子に引いてしまうのですが、中には信者らしき人もるので、陶酔感が漂います。怖いです。席を外したいです。

反論しようものならば、もれなくパワハラのサンドバック状態になります。このとき、目を吊り上げて言われることも、意味がわからなく、論点が変わってします。「えっ、この件で説教されているんじゃなかったのかい」とつっこみをいれたくなります。

このような状態を解決する方法はないと思います。誰も彼女たちを止めることができないからです。アメリカ人にはわからないでしょう。

エクソシストを呼んでお祓いが必要かもしれません。

社会性がなく社会経験もない、特に女性に権力を握らせると毎日が新興宗教活動になってしまいます。

一度棚卸しをしようよ！

陰口の原因となっていることを解決するために、陰口ではなく表に出して議論しようよ。

陰口は、聞いているだけで嫌になるし、結果として仕事の効率も悪くなります。また、その陰口の内容に対して同意なんかを求められたら、答えに困ります。

良いことはありません。陰口ではなく、職場の問題としてみんなで解決案をひねり出しましょう。

スーパーコンピュータを使ってみようよ

マスクの効用を確認したり、最近だとタクシーの車内の換気を解析するためにスーパーコンピュータを使用しています。首相の答弁にも「スーパーコンピュータ」という言葉が出ています。でも、せっかくのスーパーコンピュータの使い方がこじんまりしています。

もうすでに行われているのでしょうが、クルーズ船を起点とした場合、コロナウイルスがどのように拡散していったのか、あるいは大都市からの移動がどのように地方に拡散をもたらしたのか、もたらさなかったのか発表できるのではないでしょうか？

Go to何とかの経済効果とウイルス拡散、できるでしょう！

ゾンビ映画を見るとウイルス拡散が体験できる？

あんまり好きではないゾンビ映画ですが、ハリウッドにもいくつかそのカテゴリーの映画があります。基本的には、ゾンビにかまれるとウイルスを移されかまれた人がゾンビになってしまいます。人々はゾンビと接触しないように逃げ惑う映画です。

これを見ると、新型コロナウイルスはかまれなくても感染します。しかも、ウイルスを持っている人はゾンビのように一目でわからない普通の様子で私たちの中を移動しています。Go to何とかでまるでゾンビのような人たちが広範囲に移動しているわけなので、そりゃ感染が拡大するでしょうね。

あくまでもたとえ話なので、感染者がゾンビということではありません。