日本モデルなあ。そう自慢したくなる気持ちは分かるが、雑多な現象から特徴となる要素を取り上げてつなぎ合わる抽象化を経て、他で模倣出来るレベルに落とし込めていないのであれば、迂闊に「モデル」と云う言葉は使わない方が良いと思う。日本ミラクル辺りを妥当な候補として推しておきたい。新幹線の輸出にしてもそうだが、偉い人は下の人間の出来の良さに頼り過ぎではないか。下々が良きに計らってくれるのなら楽だし効率的には違いないが、熟練者が抜けると途端に仕事が回らなくなると云うのはよくある話である。また仕事の仕組みが激変した場合、意思決定権を持たない下々は手も足も出なくなる事も珍しくあるまい。匠の技とマニュアル文化が激突したら何となく前者を応援してしまいがちであるが、モデル化が出来ずその結果として文書化も横展開も出来ないと云う習慣は余り宜しくない。対策手順書を英訳するのが、日本モデルを謳う第一歩だと思うのである。
