予算修正

他部署の妥当性に欠く予算組のために全拠点がやり直しになってしまった。
計画の段階ですから修正はいくらでも利くけど、問題は計画ではなくて
それをどう実行し、結果を出すかである。
そのためには計画自体の信憑は問われますが、結果がすべてである。

何の施策もなく結果は付いてこない。
有ったとしたら、それはたまたまそうなったに過ぎない。
そんなことは毎日は起こらない。

それにしても具体性に乏しく、決断が遅い会社であることは否めない。