馬鹿でのろまで要領が悪くて機転が利かない。
そんな人が人の上に立って能書きをぁたる資格は果たして
どこになるのでしょうか?
直接言われ続けている本人にはどうしても分からない。
自分を客観的に見ることもできませんから尚更に
その疑問はますばかりです。
組織にはなぜ上司がいて部下がいるのでしょうか?
そりゃ組織だから、というのが答えですか?
ことを達成するための手段として先ずは戦略を立て、具体的な
戦術を持って臨むということを実行するのが組織なのでしょうか?
だとしたら、あえて向かない人には与えてはいけない。
任せていたら組織がおかしくなるのでは?
先日、同僚が吐血して緊急入院したそうです。
原因は胃潰瘍ということらしいですが、客観的には非常にまじめで
それなりに専門知識もあり、穏やかで人望があり、きちんと使命も果たしていた
と見ていたのですが、本人にはとっては体に変調を来すほど
負担(ストレス)だったのでしょうか?
馬鹿でのろまで役立たずと言われている方がまだマシなのでしょうか?
それ以上の期待はないということ・・ですね。
そんな人が人の上に立って能書きをぁたる資格は果たして
どこになるのでしょうか?
直接言われ続けている本人にはどうしても分からない。
自分を客観的に見ることもできませんから尚更に
その疑問はますばかりです。
組織にはなぜ上司がいて部下がいるのでしょうか?
そりゃ組織だから、というのが答えですか?
ことを達成するための手段として先ずは戦略を立て、具体的な
戦術を持って臨むということを実行するのが組織なのでしょうか?
だとしたら、あえて向かない人には与えてはいけない。
任せていたら組織がおかしくなるのでは?
先日、同僚が吐血して緊急入院したそうです。
原因は胃潰瘍ということらしいですが、客観的には非常にまじめで
それなりに専門知識もあり、穏やかで人望があり、きちんと使命も果たしていた
と見ていたのですが、本人にはとっては体に変調を来すほど
負担(ストレス)だったのでしょうか?
馬鹿でのろまで役立たずと言われている方がまだマシなのでしょうか?
それ以上の期待はないということ・・ですね。