感情には伝染力があるから企業風土は大事

ポジティブな感情、ネガティブな感情が表に現れた時、

周りの人にどれほど影響を与えているだろうか？

と当の本人はどれほど考えているだろう、


たとえば、会議などで険悪な表情、イライラした人（主には上司？）が醸し出す雰囲気が、

どれほどその場が重たくなるのか、受け手側はみんな知っている。


その一方で、その発信者はというと、

発奮させよう？と良かれと思ってやっている場合もあるので気づきはしない。

　
感情には伝染力があるとわかっていれば、

それもかなりの強い力があると認識できれば、

企業風土は大事である、と

そして、それが企業文化にもなるので

上司に限らずだが、ポジティブにいこう！

と考えて行動したほうがよい職場環境になる（と分かっている人はかなりいる）。
　

主体性、当事者意識をもった人とは、

他の人に自分が与える影響はどれほどのものなのか？ということを理解した人とも言える。
　

また、主体性、当事者意識をもった真の人は、礼儀礼節も欠かさない、

出来る人は謙虚であるが、それは礼儀正しく礼節をわきまえた人でもある。


人への感謝、愛情をもって接する人たちが集まる組織にする、


これも大きなミッションじゃないかな。




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