第3の支援者構想委員会 キャリアコンサルタントの未来を考える。

キャリアコンサルタントは、親でも上司でも先生でもない「第3の支援者」。これからのキャリアコンサルタントの未来を考えたい。

大手企業の協力会社への発注に保護・規制を。人件費の上昇促進には不可欠。

2021年10月03日 | 日記
この記事にあるような英国における人件費の高騰が
起きてもなお、不足の解消にはならないだろう。

英国は労働構造に、そもそもの課題があったからだ。

まだ、日本は幸いにもそうは、なっていない。

人件費が高騰すれば人材流動は国内で起こせる。
人件費の高騰は聞こえは良くないが、人件費の上昇を
ある程度は促進し、それでも事業・経済活動が回っていく
ような経済構造を作り出すべき。まだ間に合う。

大手企業の競争力は協力会社へのコストカット強制で
競争力をつけるのではなく、技術やサービスで競争力を
付けるべき。

大手企業の協力会社への発注に保護・規制を
行う政策こそ、岸田政権の新自由主義なのであれば、
その「難しさ」をいかにメッセージに乗せるか、
がポイントだろう。

https://www.msn.com/ja-jp/news/money/%e9%87%8e%e8%8f%9c%e5%8f%8e%e7%a9%ab%e3%81%ab%e6%99%82%e7%b5%a6%ef%bc%94%ef%bc%95%ef%bc%90%ef%bc%90%e5%86%86-%e8%bb%8d%e3%81%8c%e7%87%83%e6%96%99%e9%81%8b%e6%90%ac-%e4%ba%ba%e6%89%8b%e4%b8%8d%e8%b6%b3%e6%b7%b1%e5%88%bb-%e8%8b%b1/ar-AAP4SSS