決断

先日、近くの体育館でバレーボールを見ました。
愛知県の高校男子ベスト４の戦いをたまたま。当然無料。ラッキーでした。

試合は全国常連のチームが押す展開、しかし相手も健闘し２セット目は24-22という接戦で前者のマッチポイントを迎えました。

格下チーム土俵際。そこでピンチサーバーを起用しました。

さてここで決断。あなたなら、サーブを置きにいきますか？それとも得点を狙いに行きますか？


私の見解。置きにいきます。なぜなら、相手がミスするかもしれないし、奇跡の種を自ら捨てたくない。

嫁の見解。プロなら、ミスはダメだけど高校生なんだから思い切って。

友人の見解。そもそも相手は全国クラスの強豪なんだから、攻めるしかない。サーブが入ってもどうせ決められる。

実際の結果。元気満点のピンチサーバーは、観客をあおり盛り上げた後、思い切ってジャンプサーブ。
しかし無情にもボールはネットへ。試合終了となり、彼はミスした右手を頭に乗せ悔しがっていました。
団体競技の面白さでもあり怖さでもあります。試合を終える役割は誰かに回ってくる。

あなたならどうします？

Facebook

久々に映画見ました。
恋に敗れた復讐から、とんでもないアイデアが生まれ億万長者になる話。
だけど、みんなが繋がるサイト、snsを作りながら現実世界では仲間を失って行く…。
個人的には、いいねとまではいかない作品。
酒、金、女、薬、あまりにハリウッドっぽくて。

ひとつ面白かったのは、主人公が最後までイマイチ何者かが分かりにくい点。
名声が欲しいのか、富が欲しいのか、それとも女が欲しいのか。

さてさてFacebook。私もやってみましたがイマイチ楽しくない。
現実世界が濃いからですかね。それをこなすので精一杯。
まぁそんなに繋がりたくないしなぁ。実名っていうのもちょっと。
責任が軽い、青春まっただなかの学生なら最高なのかもしれません。

じゃぁなんでブログやってんのと聞かれたら…。
やっぱり繋がりたいのかしら。

バルサバルサバルサ

バルサが3連覇を達成しました。うれしいですね。
哲学を貫いての勝利。頭が下がります。

混み合っていましたが、地元紙Sportのhp画像ゲットしました。
きっと世界中のファンが殺到しているのでしょう。
試合は時間稼ぎの連続で、退屈でしたが、関係なし。
勝つこと、優勝することの難しさを逆に痛感させられました。

今日は私もワインで乾杯。
来年は一体どうなることやら？
セスクはくるのか？

でもまずはチャンピオンズリーグ決勝ですね。
寂しくもありますが、最後の1試合を楽しみに。

今日は酔います。

スター

Number778。550円。カズに学べ。久々に安い。そう感じました。

では、まじめな言葉から。

酔いは捨てて次に向かう。それが大事なんです。

どんな時でも僕は腐らないですよ。

経験って、長くやって、試合をたくさんやってきたからじゃなくて、精神的な、生活の落ち着きも含めて、人生で学んだことも入ってくるんです。

では不真面目なカズ語録

今後の人生設定は？全く描いておりません。お先真っ暗です。

子育ては？うちは、長男知良を中心に動いてますから。教育方針なんてないんですよね。ひとつあるとすれば、信じ通すということ。

スターの条件は？自己プロデュースができること。そして変態であること。
カズダンスの指先にまでこだわるそうです。

さてさて、フットサルと兼業も考えているという我らがキングカズ。
彼のことを追いかけるだけで、私たち元気をいただけます。スターってこういうおちゃめなカズそのもの。

にしても、Numberの構成にビックリ。東スポよりオモロかった。突き抜けたな~。みなさん必見。

表裏一体

バルサトレーニングメソッド。1600円。

「攻撃のミスは守備にあり。守備のミスは攻撃にあり」

バルサの強さに少し近づける一冊。
今のバルサは、ターンオーバーさえも操作しているのでは、と感じる時があります。
わざとボールを失っておいて、すぐに奪い返しゴールを陥れる。しかも、取り返しやすい選手を狙って。切り替えの遅いチームにはひとたまりもありません。少し考えすぎでしょうか？

この裏返し理論、凄く日本人には難しい解釈かなと思います。
今でも草サッカーをやっていて
「守備が頑張っているんだからFW点取れよ」
そんな声を聞きます。違うでしょーそれ。

この根底には根強い野球文化がスポーツ全体に影響しているのでは、と個人的には思っています。
表と裏は別物。だから別々に頑張る。くっきり区別されていなければ切り替えられないわけです。

でも本質的には繋がっているのです。野球だってピッチャーのリズムが悪ければ、攻撃のリズムにだって影響がでる。

仕事だって同じです。営業が頑張っているのに、あの部署のせいでうまくいかない。それは違うんです。同じ成功モデルを共有できていない。問題は、その組織にその会社にあるのです。

同じプレーモデルを、同じ目標点を、共有しなければ、欠点を補うこともできない。大きな成功もない。

コーチ、リーダーになりうる人には、モデルをみんなに浸透させる義務があります。
それができなければチームはバラバラになる。

あなたの近くにいいリーダーいますか？