中小企業は社長が「自ら変える」で改革に取り組む

写真は埼玉県中小企業同友会の加入登録標識です。
現在、埼玉県の中小企業各社約1,000社が加入している団体です。

別名を「社長の学校」と呼んで、加入企業のいろいろな悩みごとの相談に乗り大変感謝されています。加入会費は月\3,000かかりますが、次のような有益な交流を進めています。

・地域経営者との交流　・社長の変革と会社革新で高業績　・社員の研修　・新規採用への支援　など幅広い活動を通じて会員会社への価値ある情報提供他の支援に努めています。
また、埼玉県を地区により十数か所に分けて、勉強会を開催しています。
仕事の関係で、本同友会の研修活動への支援と情報交換に携わる機会があり、感銘を受けたのは次の点です。

中小企業の社長は改革に際して「自らが今からどう変わるか」を宣言して必死にチャレンジしていること。
通常の改革は、部下をどう変えるという発想が多いに対して、ここでは「社長自らがどう変わるか」と言う姿勢で、その成果を得た後、部下に改革を求めていくという率先垂範の姿勢に大いに共感をうけました。

あなたは「今から自ら変えるのは何か」と問われたらどう対応されますか。