海外のマーケットの仕事を取りこまないと生き残れないグローバル化の時代。これらの競争に生き残るには、海外の顧客や競合他社と対等にビジネスができる人材、つまり、一流のプロジェクトマネジャー(プロマネ)の育成が急務です。
たまたま昔、プロマネ他海外要員の育成を担当していた経験を生かしてプロマネの育成業務を支援しています。主な内容は次ぎのとおり。
・プロジェクトの受注から引き渡しまでの、計画、監視、コントロール、調整など のPDCA。
・関係者をリードするコミュニケーション、モチベーションなどのヒューマンスキル。
・問題解決能力などのコンセプチャルスキルなどです。
・特徴はプロジェクトの生の事例を使ってのケーススタディ、ロールプ等
受講者の反応は、大変実践的で実務に役立つと好評。
一人でも多くの方がプロマネとして独り立ちしてほしいものです。
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たまたま昔、プロマネ他海外要員の育成を担当していた経験を生かしてプロマネの育成業務を支援しています。主な内容は次ぎのとおり。
・プロジェクトの受注から引き渡しまでの、計画、監視、コントロール、調整など のPDCA。
・関係者をリードするコミュニケーション、モチベーションなどのヒューマンスキル。
・問題解決能力などのコンセプチャルスキルなどです。
・特徴はプロジェクトの生の事例を使ってのケーススタディ、ロールプ等
受講者の反応は、大変実践的で実務に役立つと好評。
一人でも多くの方がプロマネとして独り立ちしてほしいものです。
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