行動変容は第三者からのフォローアップが有効

最近、参加のコーチングセミナーで取り組んでいることは、自己を更に高めるための課題を数点挙げて、長期間かけて変容に取り組む仕組みです。理由は、リーダーは他人とともに目標達成すること、他人をコーチングする以上、最初に自己変容に取り組むことが必要であるとの意味。

私は、「笑顔」「相手にこちらから挨拶する」「相手の話を引き出し、最後まで聴く」「相手の話を打ち消さない」などのテーマをあげ、関係者に公表し宣言し取り組み中。

ユニークなのは、①自分で、関係者への「自己変容」を宣言する。
②毎日の自己採点　③週１回の他人様から電話で進捗チェックを受け、情報交換すること（ピュアーコーチ制度）などです。

自分ひとりで黙々は誰でも苦手な点をカバーし、変容への取り組みがしやすく、成果があがるような気がします。