結果を出す人の「やる気」の技術／斎藤孝

斎藤孝の身体感覚に基づいたビジネス書は納得感があって好き。
この4月から、仕事で、特に「結果」を求められていて、色々と本を見ている。

自分は理不尽に思える要求があっても、できるだけそれを受け入れてきた。
「修行」だと思って、人が嫌がることもやれてきた。
でも、チームメンバーにその態度を求めるのは無理がある。自分は我慢というか受け入れることを主眼にしてきたため、メンバーにどう対応してよいかわからず吹き流しリーダーになってしまった。
あるべき姿に向かうことは必要だ。「何を受け入れ、何を変えるかを見極めること」の難しさにかわりはない。

現在の難しさも修行として捉えて、突破すれば良い。