売上修正見通し提出。
結果は修正見通しの修正指示。
スタッフとの打ち合わせ結果が変更されるまでに
一日とかからなかった。
初度計画から見直し(上積)されて社員のモチベーションを
めいっぱい落とし、さらに追い打ちをかけるように
最終見通しにも更なる上積み修正を強制される。
やる気にもさせない、その気にもさせない。
最初から社員のやる気を奪う。
トップのマネージメントはどうなってる?
文句有るか?と言う前に、やらせる気が有んのか?と聞きたい。
営業戦略費用も出さない。知恵も与えない。
ダメだこりゃ!
結果は修正見通しの修正指示。
スタッフとの打ち合わせ結果が変更されるまでに
一日とかからなかった。
初度計画から見直し(上積)されて社員のモチベーションを
めいっぱい落とし、さらに追い打ちをかけるように
最終見通しにも更なる上積み修正を強制される。
やる気にもさせない、その気にもさせない。
最初から社員のやる気を奪う。
トップのマネージメントはどうなってる?
文句有るか?と言う前に、やらせる気が有んのか?と聞きたい。
営業戦略費用も出さない。知恵も与えない。
ダメだこりゃ!