本社で朝から偉い人が集まって深夜まで会議。
時間は無制限だから何時までやっても結構です。
そこには戦略的な会議はなく、ただただ売り上げが足りない。
どうするんだ?何とかしろ!
事故(売上げ不振)は会議室で起きてるんじゃない。
現場で起きてるんです。
現場の営業が知恵を出し、汗を出して積み上げている結果。
それを持ち上げるどころか、足りないと言って一蹴する。
社員のモチベーションはどうなる?
売り上げ予算を積み上げて社員の士気を落とす。
これが深夜まで会議をした結果。
これだったら5分で終わる会議だったのでは?
時間は無制限だから何時までやっても結構です。
そこには戦略的な会議はなく、ただただ売り上げが足りない。
どうするんだ?何とかしろ!
事故(売上げ不振)は会議室で起きてるんじゃない。
現場で起きてるんです。
現場の営業が知恵を出し、汗を出して積み上げている結果。
それを持ち上げるどころか、足りないと言って一蹴する。
社員のモチベーションはどうなる?
売り上げ予算を積み上げて社員の士気を落とす。
これが深夜まで会議をした結果。
これだったら5分で終わる会議だったのでは?
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