お金を生むための販売促進

　恵方巻という習慣、実は信州にはなじみがありません。

 

　あくまで伝聞ですが

 

　１・四国では当然の風習である

　２・２月の販売促進がバレンタインデー以外に、何かないかと模索したセブンイレブン・ジャパンが恵方巻に注目

　３・この発想が受けて日本各地に拡大、今では全国区となる

 

　といいますが本当でしょうか。

 

　数年前の店頭では

 

　製作本数が多すぎて、すぐに価格を値引く

　それでも売れ残り、強烈な数を廃棄処分

 

　という、社会問題になりましたよね。

 

　販売促進という名前の手こいれが、食材を無駄にし、予約受注というノルマを無駄に社員に背負わせる形になる、お金がすべてではない良い見本ではないでしょうか。

 

　過去のJリーグもそうでした。

 

　お金を生むためには何か改善案が必要だ

　ならば、再度２ステージを採用し、日本人が好む成り上がりを設けてはどうか

　スーパーシードの採用で、より勝利数の多いクラブが優遇される

 

　というあの方式は、記者もファンも納得がいかず、ダ・ゾーン契約もあいまってすぐに鎮静化しますが。

 

　やはり２ステージを採用するならば、パラグアイやアルゼンチンのように

 

　前期リーグと後期リーグの優勝クラブを尊重

　したがって日本式の年間王者、つまりチャンピオン・シップは無し

 

　という形のほうがよかったかもしれません。

 

　ただ、神戸の優勝からもわかるように、通年性のほうが適していることがわかったことは、やはり大きな収穫ではないでしょうか。