米国と英国は植民地主義の置ける宗主国とは違うと思うのですが、それでも米国の資産家が英国の服装や思想を尊重していることは確かだと思います。
厳格で結果を残してきた父に対し、頭の上がらない息子のような形でしょうか。(まるで我が家のようで困ってしまいますが)
そこには新大陸と旧大陸、伝統と新参者という、米国がどうあがいても逆転できない「歴史の深さ」があります。
僕はナイキがコンバースを買収したのは、この伝統を自分たちに組みいれることが目的だったと思います。
実はコンバースは歴史的に経営母体が幾度も変化していますが、米国企画と日本企画があるにせよ、基本チャック・テイラーもジャック・パーセルも外見は発売当時から変わることがありません。
過去、ニューバランスはPFフライヤーズを傘下に収め、プロケッズも見かけないわけではありませんが、流通面でいえば前者は既に流通していませんし、後者もあまり見かけません。
ですから、現状、ナイキはコンバースの持つ保守と伝統を手にし、コンバースはナイキの革新と先見の明を得た形であると僕は考えています。
ただ、ナイキにとってコール・ハーン、アンブロはコンバースほど重要な買収では無かったのかもしれません。
アンブロは英国本社と日本のようにライセンス契約で収益を維持しながら、今でもサッカーの第一人者であり続けています。
実はアディダスが手ばなすことを決意したリーボックは、アディダスよりも長い歴史があるんですね。
ただ、アディダスはリーボックを活用して新しい何かを生み出す(例外は当然ありますが)よりも、ナイキに対抗してシェアを維持するため、これが買収劇の最大の理由だったのではないか。
と僕は勝手に考えています。
アディダスはサロモンも買収していますが、サロモンを手放そうとは考えていないようですね。
アディダスはレオ・メッシの後釜となる契約選手の選出、NBAにおいてナイキに及ばない着用率など、何か改善をすべきと考えているのでしょうが、焦りは禁物のように感じるのです。
厳格で結果を残してきた父に対し、頭の上がらない息子のような形でしょうか。(まるで我が家のようで困ってしまいますが)
そこには新大陸と旧大陸、伝統と新参者という、米国がどうあがいても逆転できない「歴史の深さ」があります。
僕はナイキがコンバースを買収したのは、この伝統を自分たちに組みいれることが目的だったと思います。
実はコンバースは歴史的に経営母体が幾度も変化していますが、米国企画と日本企画があるにせよ、基本チャック・テイラーもジャック・パーセルも外見は発売当時から変わることがありません。
過去、ニューバランスはPFフライヤーズを傘下に収め、プロケッズも見かけないわけではありませんが、流通面でいえば前者は既に流通していませんし、後者もあまり見かけません。
ですから、現状、ナイキはコンバースの持つ保守と伝統を手にし、コンバースはナイキの革新と先見の明を得た形であると僕は考えています。
ただ、ナイキにとってコール・ハーン、アンブロはコンバースほど重要な買収では無かったのかもしれません。
アンブロは英国本社と日本のようにライセンス契約で収益を維持しながら、今でもサッカーの第一人者であり続けています。
実はアディダスが手ばなすことを決意したリーボックは、アディダスよりも長い歴史があるんですね。
ただ、アディダスはリーボックを活用して新しい何かを生み出す(例外は当然ありますが)よりも、ナイキに対抗してシェアを維持するため、これが買収劇の最大の理由だったのではないか。
と僕は勝手に考えています。
アディダスはサロモンも買収していますが、サロモンを手放そうとは考えていないようですね。
アディダスはレオ・メッシの後釜となる契約選手の選出、NBAにおいてナイキに及ばない着用率など、何か改善をすべきと考えているのでしょうが、焦りは禁物のように感じるのです。