タイのセブンが世界を狙う？

　　
　３年後の2013年には　「7,000店舗達成」　を目指し、今年だけでも新たに450店から500店オープンする
予定の　“セブンイレブン”　の業績が素晴らしく、たいへんな勢いです！

2010年6月現在の店舗数は約5,511で、台湾の4,722店舗を抜いて世界第３位となりました。　２位の
米国 6,634店を上回るのは時間の問題でしょう。　いやいや　この勢いであれば１位の日本での店舗数
1万2,771店を追い抜くのも夢ではありませんヨ・・・　タイでこんなに店舗展開するなんて、ねぇ～　（驚）

　
＜いずれ世界のNo１に！＞

因みに1,000店舗を超えている国は、韓国の2,449店、中国の1,696店、メキシコの1,197店、マレーシアの
1,142店となっており、世界総数は38,432店舗だそうです。　セブンイレブン・ジャパンの鈴木敏文会長は
昨年　世界の店舗数を三年以内をメドに、4万店までに増やす方針のようですが、クリアできますネ。

　タイのセブンイレブンを運営するのは、大手財閥でもあるＣＰグループですが、今年度第二四半期の
収益が前年同期比43％増と発表したことで、株価も一時最高値を更新していました。　店舗数も一割
増です、って！　　好業績の主な要因に、この店舗の拡大も大きく貢献しているようです・・・　

　　
＜オフィス内のセブンイレブン＞　

大体　日本のセブンイレブンは、その特定地域内に集中した店舗展開を行うことで、経営効率を高め、
地域内でのシェアを拡大し、競合相手の優位に立つことを狙う　ドミナント戦略を展開しています。

ですので、日本では青森・秋田・四国の三県・鹿児島には一店舗も出していませんモノね・・・
東京だけで1,692店ありますが、セブンイレブンのドミナント戦略では、都道府県といった広域を単位と
するのではなく、市区町村といった狭い範囲をドミナント・エリアとして設定しているようです…

　
　　　＜東京より多いバンコクのセブン店舗＞

こんなドミナント戦略を、タイのセブンイレブンも　日本からアドバイスを貰っているんでしょうか？

　現在　タイの店舗数5,511の内、約半分がバンコク市内にあると聞きます。　東京と同様　飽和状態だと
思いますが、これからのお店の形態は、サイアムスクエアの映画館街にオープンさせた二階建ての

セブンイレブンのように、一階はコンビニ、二階に化粧品・健康食品・書店などが入るスタイルに、また　
新店舗についても、戦略・戦術を激戦地から大学の構内・地方のガソリンスタンド・観光地へと方向
転換しているようで、まだまだ店舗展開はできるようで、ワタシなんかが心配する必要ありません。（笑）

　　　　　　
＜ファミリーは500店舗代でセブンの十分の一＞

　タイのセブンイレブンでは、売上げの約54％を食品が占めるようですが、最近はレトルト商品の開発、
お弁当の販売などで、現行の一店当たりの平均売上高、一日７万9,223バーツ　（約22万2千円）、来店客
一人あたりの平均購入額の40バーツを、それぞれ10％アップ狙っているようですヨ。
　セブンイレブンが増えることは、我々も利便性が高まりますので大歓迎です！　　



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