大切にするものが違う人との会話は楽しくない

　同じ会社に勤務していても、経営理念に共感できない者同士は対立しあう。

　それは、個々人が持っている、大切にする価値観が異なるから。

　同じ会社に勤務していている者同士が、対立しないためには、どうしたらいいのか。

　理屈上は、非常に簡単なことです。

　それは、経営理念を明確にし、共感できない者に立ち去ってもらう。


　至ってシンプルなことなのに、実現できている会社は少ないのが現実。

　まずは、経営者が、経営理念を明確にすることから始めないと、最初の一歩すら歩めないですね。


　孫正義氏は、”情報革命で、人々を幸せにする”

　稲盛和夫氏は、”物心両面で、社員を幸せにする”　などなど、知れば知るほど、著名な経営者は、明確な理念を掲げています。

　その理念は、間違っても、利益重視！という、独りよがりのものではないのも、何かの気づきになればいいですね。


　さてさて、自分が経営者だとすると、どんな理念を掲げるかな？！

　わたしは、”関わるすべての人が笑顔になれる会社”という感じかしら。



　本日も最後まで読んで下さり、ありがとうございました。