JAVAの勉強環境が整いました。

日経ソフトウェアの8月号を見てjavaの勉強をしています。
やってみると、なかなか失敗もあります。
（＾＾）

スケジュール表の進化

何が進化したでしょう？

今の勉強内容です。

PHPの勉強の進め方を考慮する。

プログラマでは

プログラマではないけど。
言語の勉強しています。
１人で、なんでもせなあかんせいも
あるけど
知ってるのと
知らないのとは
大きな違いです。
( ;゜皿゜)ノシ

ソフト開発の雑誌。

情報技術者の試験勉強して
分かったのですが、
コンピュータの雑誌や詳しい書物を読むことは大切です。
日経ソフトウェアの雑誌を読むことは
有意義です。
最新の開発環境が掲載され値ます。
（＾＾）

内部への作用と外部への作用は、分けなあかん。

内部環境へは、サービスの充実
外部環境へは、計画的な戦略

内部への作用と外部への作用は、分けなあかん。

内部を大阪府と大阪市でする。意思決定が整理されづに２つあるから
あかんて言う点んねん。
（＾＾）

未来を見れない者に

未来を見れない者は、会社を創造できない。

飽くなき未来への憧れが、創造を生むのであり、その継続が実現へと繋がるのである。

サービス（商品・製品）に夢がなければならない。

指導者（リーダー・トップには）は、サービス（商品・製品・ソフト）に夢を描けなければいけない。

いくら、経営がうまくても。金儲けがうまくても。

そんなものが、ベン茶（ベンチャー）に必要なものではない。

必要なものは、自分のサービスに夢があるかである。

夢があるなら、実現したくなる。

（＾＾）

一番の商品を知らねばならぬ。

商品に対する技術は、妥協してはいけない。

ニーズをとらえた一番の商品を知る努力を惜しんではいけない。

それは、技術である。

利益を出すだけが商売ではない。

商売は、幸せを作らなあかん。
最終決断は、利益ではない。
幸せである。
自国の幸せ。他国の幸せ。
全ての人の幸せを不可能でも
目指さなければならない。