腎機能障害４（高血圧、糖尿、尿酸、治療）

腎機能障害４
　
　☆高血圧は血管に負担をかけ、腎臓の血管も傷つける
　☆血糖、高血圧を合併すると、血管の傷むスピードが早くなる
　☆食事内容により、腎臓の負担を減らすことができる
　☆腎臓病の人は、血液中の尿酸の濃度が高くなる

高血圧は血管に負担をかけ、腎臓の血管も傷つける
　☆高血圧は、毛細血管のかたまりである腎臓の糸球体障害する
　☆結果として、腎臓の血圧を調整する機能が下がる
　☆高血圧が続いて、腎機能が低下していくと、腎臓が小さく硬くなる
　☆腎臓病の治療には、血圧のコントロールが重要


血糖、高血圧を合併すると、血管の傷むスピードが早くなる
　☆脂質異常症も動脈硬化を進行させ、腎臓の血管を障害する
　☆慢性腎臓病の人は、ＬＤＬコレステロール値を１２０ｍｇ／ＤＬを目標にする


食事内容により、腎臓の負担を減らすことができる
　☆腎臓は、食事の影響を受けやすい臓器です
　☆腎臓病の治療には食事の改善が不可欠
　＊初期の段階では、塩分をひかえ、肥満ではエネルギーのとりすぎに注意
　☆ある程度進行した場合、たんぱく質の制限が必要


腎臓病の人は、血液中の尿酸の濃度が高くなる
　☆尿酸は、細胞の新陳代謝やエネルギー消費により生じる老廃物
　＊通常は尿とともに排泄され、体内の濃度は一定に保たれている
　＊腎機能が低下すると尿酸の排出が上手くできない
　☆高尿酸血症になりやすくなり、腎不全の危険度を高める


薬により腎臓病は治せるのか
　☆原因や症状により薬は必要
　＊薬物療法は、糖尿病や高血圧など、原因となる病気の治療目的に行う
　☆腎臓病を根本的に治すような薬はまだない


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　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
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詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『今すぐできる腎機能を守る！効く！４０のルール』
『今すぐできる腎機能を守る！効く！４０のルール』記事より画像引用


　

ゴーン被告の出国、日本の司法「世界に恥さらした」

出国のゴーン被告、検察の懸念的中　裁判所も動揺

　☆保釈中のカルロス・ゴーン被告が大みそかの前日、レバノンに出国した
　☆公判準備を進めていた東京地裁、弁護側、検察側に衝撃が走った
　☆厳格な条件を提案してゴーン被告の保釈を得た弁護側、「寝耳に水」と
　☆裁判所側も「ショックだ」と驚きを隠せない
　☆証拠隠滅や逃亡の恐れを理由に保釈に強く反対してきた検察側
　＊「いつか逃亡すると思っていた」との本音も漏れた

東京地検特捜部
　☆日産からの内部情報を得てゴーン被告に対する内偵捜査を開始
　＊ゴーン被告の来日のタイミングを図り、金融商品取引法違反容疑での逮捕に踏み切った
　☆立件した会社法違反（特別背任）事件の舞台
　＊捜査権の及ばない国外の中東にもおよぶ
　＊特捜部は、過去最大規模の捜査態勢を組んで事件の捜査を終結させた
　☆ゴーン被告側はただちに保釈請求
　＊特捜部は証拠隠滅の恐れが高いなどとして強く反対
　＊東京地裁の島田一裁判官は証拠隠滅の恐れを認めながらも
　（「弁護人らの指導監督が徹底している」などとして保釈を許可）
検察幹部は語る
　☆弁護人の責任は十分あると憤る
　＊あの手この手を尽くして細かい条件と引き換えに得た保釈の結果が逃亡
　☆別の幹部は、いつか逃げると思っていたと、裁判所と弁護人を痛烈に批判
　＊日本の刑事司法の恥を世界にさらした
弁護人の弘中惇一郎弁護士
　☆取材に応じた弘中氏
　＊「寝耳に水で大変当惑している。報道以上に知っていることはない」とコメント
　☆保釈条件に違反する裏切り行為
　＊しかし、気持ちが理解できないかといえば別問題とも述べた
保釈を許可した東京地裁側にも動揺が広がった
　☆裁判所関係者コメントする
　＊裁判期日に被告が出頭しない事態はあり、制度上やむを得ない
　＊あまりに象徴的な事件で起きたのが残念
　☆正々堂々と戦う人への背信行為
　＊極めて残念としか言いようがないとも付け加えた
カルロス・ゴーン被告、何らかの手段で無断出国
　☆関空からイスタンブールに向けプライベートジェットで出国か？
　＊ゴーン被告の出国記録ない
　☆カルロス・ゴーン被告帰国しなかった場合
　＊裁判は、出来ない、公判開かれない可能性が浮上
　☆「世界に恥さらした」日本出国のゴーン被告
　＊検察の懸念的中　裁判所も動揺
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出典、『産経新聞』他






ゴーン被告の出国、日本の司法「世界に恥さらした」
（『産経新聞』記事より画像引用）

武田薬品巨額買収決断の経緯

武田薬品CEOの巨額買収決断の裏で積み重ねられた「社員との対話」

　☆武田薬品工業、製薬大手シャイアーの大型Ｍ＆Ａが話題となった
　☆世界を舞台に戦う企業を目指して大きな一手を打った
　☆その経営者の手腕と哲学
　☆ウェバーのモチベーションの源泉
　＊日本では、製薬会社の評判は高くありません
　＊私はこの会社を、高い名声を得られる会社にしたい
　＊タケダを世界中の患者さんに貢献する真のグローバル企業にしたい

武田薬品の代表取締役社長でCEOクリストフ・ウェバー
　☆取材前剛腕経営者に抱いていた印象は、剛腕経営者
　☆ウェバーに関して社員からは
　＊「威圧感はない」「穏やかで紳士」との声が多く聞かれる
　＊社長が社員と気さくに話すなんて、昔のタケダではあり得なかった
　☆ウェバーは、前社長に引き抜かれ、社長に就任
　☆ウェバーは、社長就任後からグローバル化に舵を切る
　＊アイルランドの製薬大手シャイアーを約６兆2000億円で買収
　☆タケダは世界の製薬会社の売上高上位10社に名を連ねる
　＊海外売上高比率は８割
クリストフ・ウェバーの買収に関してのコメント
　☆社員との対話なくして戦略を立てることはできない、タケダの頭脳は現場にあるから
　☆ＣＥＯは、数千人との対話を経て、新たなR&Dモデルを打ち出した
　☆ＣＥＯの経営方針の３つのポイント
　＊総花主義をやめ、治療対象領域を消化器系、がん、神経精神系に絞り込む
　＊学術界やバイオテクノロジー企業との連携による最先端技術の獲得
　＊革新性の高さにこだわる
　☆ＣＥＯのグローバル化の推進
　＊製造部門のグローバル組織を作る
　＊社長を含む幹部候補を世界同一基準で育成する「アクセラレーター・プログラム」の開始
　＊日本発グローバル企業の地位を確固たるものにしたのが、シャイアー買収
　＊買収の構想は、着任した当時からあった分けではなかった
　☆R&Dモデルの変革
　＊企業にグローバル化が進んでいなければ、大型買収など出来ない
　＊一緒になれば、R&D先行型のグローバル企業として成長を加速できる
　☆日本市場でも類を見ない大型買収
　＊ボードメンバーと、6カ月にわたり議論した
　＊１８年初頭ボードメンバーは満場一致で買収を決めた
シャイアー買収に皆が『賛成』
　☆買収を機に、タケダの治療対象領域に希少疾患が加わった
　☆一般的に、希少疾患は収益化が難しいとされる
　☆希少疾患の多くは、治療法が確立されていない
　☆この領域に取り組むのは、患者さんを第一に考える、タケダの理念に合致している
　☆必要なことは、社員と「共に歩む一体感」
普遍性の中にある革新性
　☆未来の姿を共有し、変革の原動力に変えると社内の雰囲気も変わった
　☆タウンホ ールミーティング
　＊社員が気軽に手を挙げ、社長に直接質問を投げかける
　☆社長室
　＊現状や未来を語り合う若手や中堅社員の姿が見られるようになった
社内には競争環境があるべきとの考えは間違い
　☆必要なのは、共に歩むという一体感
　☆武田は、湘南研究所を創薬ベンチャーや企業、大学の研究者などに本格的に開放した
　＊パートナーシップ連携を加速させるのが目的
　＊同施設では、山中伸弥の研究チームなど約60の企業が開発や活用に取り組む
　☆ＣＥＯは、タケダは「５年以内に12の新薬を市場に投入する」と発表
　＊新薬のパイプラインのうち５０％がパートナーとの連携から生み出されたもの
　☆普遍性の中にある革新性がタケダの強さだ
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出典、『Forbes JAPAN 　magazine』


武田薬品巨額買収決断の経緯
（『Forbes JAPAN 　magazine』記事より画像引用）

“マイナポイント”25％還元で申し込み殺到か

”マイナポイント”２５％還元

　☆郵便局での支払いにキャッシュレス決済が導入される
　＊今年「キャッシュレス元年」と言われている
　☆目玉となるのが、９月から導入予定の「マイナポイント」
　＊マイナポイントは、25％の高還元率
　☆マイナンバーカードを持つ場合、申請から1か月程度の時間がかかる
　☆ポイント導入間近になると申し込みの殺到が予想される
　＊申請は早めに済ませておきたい

国が「マイナポイント」として25％を還元する施策
　☆マイナンバーカードを持つ人が、キャッシュレス決済を利用して前払いをする
　☆交通系ICカード「スイカ」などに上限２万円をチャージする
　＊国からマイナポイントとして５，０００円分が付与される
高還元率の恩恵に与るには
　☆マイナンバーカードを申請・取得が必要
　☆自宅でマイキーIDの取得を済ませるには、専用の機械が必要
　☆今後、自治体の窓口でマイキーIDの取得行なえる体制を整える方針
　＊平塚市やつくば市マイキーID取得のための特設窓口が開設されている
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出典、週刊ポスト




“マイナポイント”25％還元で申し込み殺到か
（ネットより画像引用）