３Ｓ

仕事上のトラブルが相次ぎ、現担当者が外され自分に御鉢がまわってきた


正直、迷惑な話で…何で自分が？って思うのだが、
結局やらなくてはいけないことなので…
それならどうして改善していけばいいだろう？って前向きに対処しようと考えれるようになってきてるのだら、自身でも驚きを感じる。



うちの会社って３Ｑ６Ｓ活動(詳細は日本電産・永守重信社長の言葉)を徹底して…って言ってるけどその実は浸透してません。


６Ｓをうたう前に、上役を含め自分の近辺でしっかりしてる人というのが少ないと思う。
そんな中で自身も未熟なのに、他人を管理したり指導するなんて簡単ではないしトラブルが起きてしまって当然だと思う


経営の理念なんてものはわからない。


でも６Ｓなんてたくさん求めるのでなくて自身が３Ｓ活動(詳細は㈱山田製作所の言葉)をして周囲に認知してもらえればトラブルも解消していくんじゃないか…と思った




そうや。他人をいう前に自分からや。。。