権限と権力

ガンダムカフェ


ファーストガンダムをリアルに見た世代としては懐かしい場所

以前、アキバにもありました。

リアルに見ていた自分と現在見ている自分では、当然の事ながら見る視点が
変わって来ています。

単なる地球連邦とジオン公国との戦いだけでなく
ホワイトベースの艦長のブライトとジオン公国のギレンを比較した時に
どちらがマネジメント力があるのかを考えてしまいます。

方や権限で方や権力でリーダーシップを
とろうとします。

権限と権力は異なる。
マネジメントは権力を持たない。
責任を持つだけである。
その責任を果たすために権限を必要とし、
現実に権限を持つ。（ドラッカー）

マネジメントは権力ではなく権限を持つという事。
往々にしてエリートと呼ばれる人達は勘違いをする。
上司が部下に対して行使するのは「権限」であって「権力」ではありません。
「権力」は他人を支配し従わせる強制力

ドラッカーは「組織がなしうる最悪のことは、エリートを育成すべく他の者を
放っておくことである。
10年後、仕事の8割はその放っておかれた人たちが行わなければならない。
しかも、彼らは軽んじられたことを覚えている。」
それは生産性は低くし、新しいことへの意欲は湧かない人になってしまう。
大事なのは現実の仕事ぶりである。
選ばれたエリートの半分は、４０代にもなれば口がうまいだけの者だったことが明らかになる。


理想かもしれませんが私はエリートを探すのでなく、
今は石ころでも、磨いて行き、
５年後には立派な石ころになる人材を探したいと思っています。

ドラッカーの言葉の様に
「人の強みを、生産性を高めることに結び付け、人の弱みを中和すること」
近づける様に精進して行きたい。

ごきげんよう　さようなら
CANON EOS7D+24-105mm f4L 2014.05.24　
本日もご覧頂きありがとうございます。

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