うちにある一番古い本
鉄道ピクトリアル1960年
父が持っていた本です 譲り受け、私の本箱にあります。
カツミ模型 高校生の頃まで、高輪魚藍坂下にありました。
カワイモデル 神田須田町 交通博物館の帰りには良く行った模型屋さんです。
今でも同じ場所にあります。
東武ロマンスカー1700系が登場した頃です。
私は父からもらったこの本をキッカケに、鉄道にのめり込んでいきます。
幼稚園の帰りには、三田の札の辻陸橋から電車を眺め、父の仕事の関係で
神田に行く時は交通博物館へ行ったりした事が、知識の欲を掻き立て、
三食を忘れて夢中になります。
成長し成功するためには努力の前に夢中になれることだと思う。
夢中になることで成功の先にあるものを見つけだす可能性があり、
そここら努力と進歩が生まれると考える。
モチベーションが低く限界が見える部下には、部下を認めるためにも限界を見定め、
限界を超える仕事は考えてはいけない。それは失敗を恐れてしまい、
向上が途絶えてしまうからである。
数十年前にマネジメントの教育を受けた時の内容に「目に見える報酬」と「目に見えない報酬」の
二つの種類があるという事を聴いた。
目に見える報酬は、給料／年収／役職／地位
目に見えない報酬は、働き甲斐のある仕事／職業としての能力／人としての成長／仲間との出会い
現代は目に見えるものだけに目を奪われて、精神の成熟しておらず
目に見えないものが見えず、価値がわからない。
リーダの役割は目に見えない報酬を贈ること。
そして目に見える報酬を受けるための導きをすること。
見える報酬を受けるのは自分の努力を発揮する必要がある。
目には見えない働き甲斐 それは「ありがとう」からはじまる。
上司が部下への感謝、顧客が会社への感謝、社会からの感謝
能力を磨くと働き甲斐へつながり、可能性を引き出す
人間としての成長 技術では語れないマインドやスピリット、パーソナリティが欠かせない。
かんぽ生命CMの中のセリフからもそれが伺える。
大切なものはいつも目に見えない 今はそれが見えている
人生は一度きり 山と谷は交互にやってくる。
辛くなったら海に出よう そうしたら視界がきっと開ける
明日は今日よりきっと良くなる。
日本中を歩きなさい 人生は夢だらけ
今週はまた日本を歩く旅に出よう。
本日もご覧頂きありがとうございます。
ごきげんよう さようなら
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