中小企業診断士 藤田雅三 ブログ

~コンサルティングblog~ざっくばらんにいろいろ書きます。

第32期(2021年2月)人事コンサルタント養成講座の募集中です

2020年12月23日 13時59分25秒 | 人事・組織

 

人事コンサルタント養成講座 ただいま第32期(2021年2月)、第33期(2021年3月)人事コンサルタント養成講座の受付中です。実践実務で使えるツールが満載です。

おはようございます!経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三(フジタ マサカズ)です。

32期(2021年2月)、33期(2021年3月)ともZOOMによるオンライン講座となります。

従来、東京近県以外からの受講者の方には泊りがけで来ていただいていましたが、オンライン講座により手軽に受講していただきやすくなりました。

市販の解説本を読めば人事制度はなんとかなる、と思っていませんか?
実は大事な論点が欠落していたり、賃金制度の設計も導入・乗せ換えは実際の実務でやってみると企業によっていろんなケースがあるので何度か経験を積む必要があるうえに、市販の解説本を読んでも実務上のポイントとなる部分はおそらくあまり書いてないものがほとんどです。

本養成講座ではこうした実務上のポイントとなる点もできるだけ詳細に解説するようにしています。市販の本を読んでも良くわからないという方は、ぜひ当社の人事コンサルタント養成講座をご検討してみてください。

★本講座特典の3大ツール!
1.200ページ超のメインテキスト(市販の書籍にはない詳細なノウハウがつまっています)
2.100ページ超のサブテキスト
3.設計ツール収録USB(各種フォーマット、等級、評価、賃金の設計ツール、納品パターン別サンプル、提案書からコンサルティングの進行方法・・・等々の膨大なデータをご提供!これだけのツール・データは市販のものなどでは手に入らないと思います)

コンサルティングをやっていて人事評価制度の相談を受けるがいまいち体系化された知識がなくて自信がない・・・とか、
人事評価はなんとか市販の本を読んだりしてこなしているつもりだが、賃金の設計や導入法がよくわからない・・・といった士業の方。

お問い合わせはお気軽に、下記までお願いいたします。
※しつこい営業などありませんのでお気軽に

詳しくはこちらの人事評価制度研究所サイトからどうぞ。

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12月9日(水)締切です!第31期人事コンサルタント養成講座

2020年12月07日 10時56分49秒 | 人事・組織

 

 

人事コンサルタント養成講座 第31期(12月)は12月9日(水)締切です。32期(2021年2月)人事コンサルタント養成講座の受付を開始しました。実践実務で使えるツールが満載です。

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第31期(12月)は今年最後の講座となります。9日(水)が締切となりますので、お問い合わせはお早目にいただけますと幸いです。

31期(12月)、32期(2021年2月)ともZOOMによるオンライン講座となります。

従来、東京近県以外からの受講者の方には泊りがけで来ていただいていましたが、オンライン講座により手軽に受講していただきやすくなりました。

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人事評価制度と賃金設計を学ぶ!第31期人事コンサルタント養成講座

2020年11月25日 13時37分16秒 | 人事・組織

 

 

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オフィスレス企業のポイント

2020年11月02日 12時00分00秒 | 人事・組織

 

 

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先日の日経MJに次のような記事がありました。

「オフィスレス先駆者に学ぶ 様々なツール駆使し意思疎通」
・在宅勤務やリモートワークが取りざたされているが、コロナ禍のずっと前からオフィスを持たず運営してきた企業は少なからずある。
・その中でもよく知られるのがオートマティック社。ブログのプラットフォームとして有名なワードプレスを開発する企業だ。

(出所:2020/10/26 日経MJ)

とのことです。
2006年設立当初は小規模オフィスもあったそうですが、今は会議スペースだけとか。
社員は76か国に1,100人以上で増え続けているそうですがリモートワークは変わらないそうです。

同社でなにより重視しているのは「コミュニケーション」とのことで同社の信条には「コミュニケーションは分散チームにとっては酸素と同じ」という一文があるとか。

コロナ禍の影響で日本でもリモートワーク、在宅ワークを取り入れているところが増えましたが、続けているのは一部の大手企業が中心のようですね。

最近ではリモートワークになって「人事評価が難しい」といった声が高まっているとのことで、つい最近も東商板橋支部で「コロナ禍を乗り切る!人事評価制度の本質とテレワーク時代の人事評価のあり方」というセミナーをしてきました。部下の姿が見えることで安心していただけで、姿が直接見えなくても人事評価の本質は変わりません。分散チームにとってはコミュニケーションが酸素と同じというように、結局はコミュニケーションをどうとるかの問題です。
ITツールを活用しても人事評価に必要な情報をとることは可能です。リアルでもリモートでも最後は納得感が大事。それは対話、コミュニケーションをどれだけ多くしっかりと取れたかどうかにかかっています。

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注目のステーキ業界

2020年11月01日 15時18分14秒 | 戦略・ブランド・コスト・業務改善

 

 

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先日の日経MJに次のような記事がありました。

「格安ステーキ界に台風の目」
・牛肉の赤身ステーキを売りにする格安ステーキ業界が話題だ。「やっぱりステーキ」や「ステーキ屋松」などが好調だが、新たに大阪発の「ステーキリバーベ」が急速に店舗数を増やしている。

(出所:2020/10/23 日経MJ)

とのことです。
リバーベの売りは150グラムのミスジステーキ、ランチだとライス食べ放題、サラダ、みそ汁がついて税別880円とのことで、お得ですね!
ミスジステーキは300グラムだと1,480円とのこと。ミスジは一頭からわずか3kg程しか取れない希少部位とのことでこれを売りにしているのはめずらしそうですね。

いきなりステーキが競争激化で経営不振とのニュースもありますが、ステーキ業界でどこが優位に立つのか注目したいと思います。

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人事評価と賃金のつくり方を学ぶ!第31期(12月)人事コンサルタント養成講座の受付中です

2020年10月23日 12時30分34秒 | 人事・組織

 

 

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本養成講座ではこうした実務上のポイントとなる点もできるだけ詳細に解説するようにしています。市販の本を読んでも良くわからないという方は、ぜひ当社の人事コンサルタント養成講座をご検討してみてください。

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パート賃上げ過去最高

2020年10月18日 12時27分58秒 | 人事・組織

 

 

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先日の日経MJに次のような記事がありました。

「7年連続過去最高 パート賃上げ率2.64%」

・小売り企業などでパートの待遇改善が続いている。小売りや外食などの労働組合で構成するUAゼンセンの2020年春季労使交渉ではパート1人あたりの平均賃上げ率が2.64%(時給26.1円相当)と7年連続で過去最高を更新。

(出所:2020/10/16 日経MJ)

とのことです。

同一労働同一賃金の適用と、コロナ禍で食品スーパーを中心に小売店舗でのパート従業員への負荷に報いるための待遇改善があいまった結果のようです。

同一労働同一賃金ということで考えると、たしかに小売業の現場ではパート従業員と正社員が同じ仕事をしていることが結構ありがちです。勤務時間の長短ありますから、役割や責任の範囲が全く一緒ということはないかと思いますが、正社員もパートもチェッカー業務、受発注業務、陳列、POP作成、商品づくり等、現場作業の多くは一般正社員と変わらない仕事をしていることも多いので、同じ時給にしなければならないという理屈もわかる気がします。

パート従業員と同じ仕事しかしていない一部の一般正社員がいることが問題で、今後は一層、正社員とパートの役割責任の違いを明確にして、正社員はより重要な仕事への割り当て、正社員としての付加価値を高めていかざるを得ないでしょう。

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16日締切!第30期人事コンサルタント養成講座

2020年10月04日 08時26分36秒 | 人事・組織

 

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第30期(10月)、31期(12月)ともZOOMによるオンライン講座となります。

第30期は10月16日(金)で申し込み締切です。

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第30期(10月)、第31期(12月)人事コンサルタント養成講座の募集中です

2020年09月30日 10時09分47秒 | 人事・組織

 

 

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ソーダ割の定着

2020年09月12日 09時26分47秒 | 商品・製品開発

 

 

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先日の日経MJに次のような記事がありました。

「国産ジン”翆”炭酸でどうぞ」
・サントリーホールディングスが3月に発売した国産ジン「翆」の販売が好調だ。すでに同商品を取り扱う飲食店は当初の5千店から2倍超の1万2千店に広がっている。
・2020年12月期の販売計画を当初の3万ケース(1ケースは700ミリリットル12本換算)から2倍の6万ケースに上方修正する。炭酸水で割った「ジンソーダ」の定着を図る。
(2020/9/11 日経MJ)

とのことです。

ジンは比較的なじみのあるスピリッツで、ジントニックなどは多くの人が飲んだことはあるでしょう。
それでも家にジンを置いている人とかはあまりいないのではないかと思いますし、居酒屋とかではジンよりはサワー系やウイスキーのハイボールなどがよくでるのではないかと思われます。

それにしても発売されたのは3月と、ちょうどコロナ禍が押し寄せてきたころであり、4月以降の飲食店、特に夜間にお酒を提供している飲食店は最悪の状態だったにもかかわらず取扱店は当初目標の2倍、今期の販売計画も当初の2倍に修正とはすごいですね。

新しい商品の導入はやはり武器になりますし、奇をてらった新商品というよりはジンとソーダというベーシックなものを使ったメニューの再提案と言った感じなので、定番メニューとして定着しそうではありますね。

お酒が苦手でもソーダで割るとみんな飲みやすくなりますから、昔は芋焼酎をソーダで割るというのはあまり見かけなかったかと思いますが、今ではどのお店でもふつーに芋焼酎のソーダ割をしてくれますよね。

ペットボトルの持ちあるきの水にしても、ウィルキンソンのソーダなどがCMなど良く見られるようになり、最近は無糖のソーダを常飲する人も増えているように見受けます。

無糖のソーダも、お酒のソーダ割も、昔からあるにはありましたが、こんなにも日常的に飲むようになるとは思いませんでした。メーカーの販促でこんなにも生活に定着していくものなのですね。

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第29期(9月)人事コンサルタント養成講座の募集締切は28日です

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17日(金)締切です!第28期(7月)人事コンサルタント養成講座

2020年07月01日 12時47分55秒 | 人事・組織

 

人事コンサルタント養成講座 ただいま第28期(7月)、第29期(9月)の受付中です。実践実務で使えるツールが満載です。

28期(7月)は17日(金)で締切です。

おはようございます!経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三(フジタ マサカズ)です。

第28期(7月)につきましては、

『特別割引受講料』でのご提供となります。これが最後です!

ご関心のある方は、ぜひこの機会にご検討ください。

詳しくはこちらの人事評価制度研究所サイトをご覧ください。

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第27期(6月)、第28期(7月)人事コンサルタント養成講座の募集中です

2020年06月14日 15時13分17秒 | 人事・組織

 

 

人事コンサルタント養成講座 ただいま第27期(6月)、第28期(7月)の受付を開始いたしました。実践実務で使えるツールが満載です。

おはようございます!経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三(フジタ マサカズ)です。

リニューアルした「人事コンサルタント養成講座」は今後は、リアル対面講座とZOOMによるオンライン講座の両方で開催していくことといたしました。

第27期(6月)、第28期(7月)につきましては、当職もオンライン開催に不慣れな点もあるため、

『特別割引受講料』でのご提供となります。

ご関心のある方は、ぜひこの機会にご検討ください。

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スーパーの値下げ競争は?

2020年06月09日 14時36分45秒 | マーケティング・販促

 

 

人事コンサルタント養成講座 ただいま第27期(6月)、第28期(7月)の受付を開始いたしました。実践実務で使えるツールが満載です。今回はZOOMによるオンライン講座となります。

おはようございます!経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三(フジタ マサカズ)です。

先日の日経MJに次のような記事がありました。

「スーパー値下競争に火」
・新型コロナウイルス感染拡大に伴う景況感の悪化を受け、全国各地のスーパーで食品の値下げが相次いでいる。

・景気の先行きに不安を抱く消費者の節約志向が高まる中、セール自粛で落ち着いていたスーパー間の価格競争が激しくなる可能性もある。

(出所:2020/6/5 日経MJ)

とのことです。

記事によるとイオン九州の過去最大規模の値下げキャンペーン、イズミの昨年増税時を上回る規模の値下げなどが取り上げられていますね。

西日本側のスーパーが今のところそうした動きをしているのかもしれませんが、全国に広がるのでしょうか。
コロナウイルスによる特売自粛を続けていたスーパーは生活必需品ですし、この自粛期間は特に家庭内食需要の高まりで業績が回復してきていた中小規模のスーパーもあったのではないでしょうか。

特定の日に顧客が集中するのを防ぐために一律に大きくEDLPするようなやり方をとるようですが、大手にはできても、中小スーパーには厳しいところですね。

今回のコロナウイルスの騒動は大変な問題ではありますが、スーパーの無理な安売り競争が見直されるきっかけになれば良いのにと、流通業に関わる者としては思っていたのですが。。。

ムリな安売りは、地域に必要な中小零細スーパーをだめにしてしまいますし、サプライチェーンの中の一部の業者にしわ寄せをもっていった結果の安売りであることも多いわけです。

一方では、ヤオコーが関東一都六県に新型コロナウイルス感染症対策のため総額2億5000万円の医療支援を決めたとか。
儲けた利益はこうした還元の仕方もありますね。

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