おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
昨日は、委託訓練の講師業務。
昼休みにPCでメールを返したり、作業をしたいため、いつもランチは近くのジョナサンで。
揚げ物やハンバーグばっかりなので、食事には気をつけないと。
▼ブログランキングに参加中です。1日1クリック応援よろしくお願いします！
にほんブログ村 /経営コンサルタント部門
blogramランキング
中小企業の戦略・マーケティング・人材開発/研修・人事制度
創業 / ベンチャー支援 経営革新 企業再生 事業承継 / 後継者支援 ご相談はこちらまで。E-mail
藤田経営研究所 公式サイト
経営コンサルタント
経済産業大臣登録 中小企業診断士
NPO法人金融検定協会認定 ターンアラウンドマネージャー
藤田雅三
おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
昨日は、午前中に雑務と、資料作成をしたのち、午後一番に都内企業へ人事コンサルティングのご支援に出かけました。
あれだけ暑かったのにここ数日めっきり涼しくなって、上着を着ようかと迷いましたが、結構暑がりなほうなので、10月からにしようと。
今までなかった部署への評価表作成のためのコンサルティングをみっちり3時間ほど。
本日は、またまた提案型営業力訓練課の講師業務です。
今日も一日がんばりましょう。
▼ブログランキングに参加中です。1日1クリック応援よろしくお願いします！
にほんブログ村 /経営コンサルタント部門
blogramランキング
中小企業の戦略・マーケティング・人材開発/研修・人事制度
創業 / ベンチャー支援 経営革新 企業再生 事業承継 / 後継者支援 ご相談はこちらまで。E-mail
藤田経営研究所 公式サイト
経営コンサルタント
経済産業大臣登録 中小企業診断士
NPO法人金融検定協会認定 ターンアラウンドマネージャー
藤田雅三
おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
先日の日経MJに次のような記事がありました。
「ベスト電器 住宅関連でも訪問営業」
・ベスト電器はリフォームや害虫駆除など住宅関連サービスの訪問営業を始めた。
・従来はテレビの修理など家電関連のサービスを手がけていたが、高齢者を中心に家電以外でも訪問サービスの需要があると判断した。
（引用：2011/09/21 日経MJより）
とのことです。
高齢社会となった日本では、今後益々、訪問サービスビジネスは増えていくことでしょう。私自身もこれからさらに年をとってきたら、こういったサービスはありがたく利用すると思います。
どうせわざわざ訪問するのであれば、自社の商品でなくとも、要望があれば何でも販売したいと思うのは当然でしょう。
とはいえ、まったく門外のサービスは難しいので、周辺商品やサービスを拡充するということになるのでしょうが、異業種からの参入も増えていくでしょう。
自社には関係ないと思わずに、高齢者向けサービスについても検討しておく必要がありそうです。
▼ブログランキングに参加中です。1日1クリック応援よろしくお願いします！
にほんブログ村 /経営コンサルタント部門
blogramランキング
中小企業の戦略・マーケティング・人材開発/研修・人事制度
創業 / ベンチャー支援 経営革新 企業再生 事業承継 / 後継者支援 ご相談はこちらまで。E-mail
藤田経営研究所 公式サイト
経営コンサルタント
経済産業大臣登録 中小企業診断士
NPO法人金融検定協会認定 ターンアラウンドマネージャー
藤田雅三
おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
昨日は、人事コンサルティングでクライアント先へ。
終了後、夕方おそくからの打ち合わせまで、時間があるのでタリーズでコーヒーをいただきながら、仕事を。
診断士やコンサルタント業はノマドワーカーにならざるを得ないですね。
それにしても今は通信環境が良く（私はWi-Max）て本当に便利ですね。
数年前にコンサルティング会社にいたときは、会社支給のウィルコムでしたが、あの当時はまだ遅くて遅くて、エクセルやPPTなどのファイルを添付して送付するのは一苦労だったなぁと思い出します。
技術の進歩はすごいですね。
▼ブログランキングに参加中です。1日1クリック応援よろしくお願いします！
にほんブログ村 /経営コンサルタント部門
blogramランキング
中小企業の戦略・マーケティング・人材開発/研修・人事制度
創業 / ベンチャー支援 経営革新 企業再生 事業承継 / 後継者支援 ご相談はこちらまで。E-mail
藤田経営研究所 公式サイト
経営コンサルタント
経済産業大臣登録 中小企業診断士
NPO法人金融検定協会認定 ターンアラウンドマネージャー
藤田雅三
おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
先日の日経MJに次のような記事がありました。
「シアトルズベスト カフェとバー複合店」
・シアトルズベストコーヒーがバー業態との複合店舗の出店に乗り出す。
・コーヒーチェーンは過当競争により出店立地が限られている。このためカフェ単体では出店できないような立地を探し、店舗を再拡大する。
（引用：2011/09/21 日経MJより）
とのことです。
プロントのような二毛作経営に転換ということでしょうか。
居酒屋やバーでは昼間の営業時間の空白がもったいない。カフェでは立地が重要となる。ということで、カフェにとっては比較的二等立地でもバーや居酒屋であれば出店可能な立地が開拓できるという考えのようです。
運営コストの上昇も、オペレーションの効率化をうまくやれば、ただのカフェよりも客単価も上昇しますのでメリットはあるのでしょう。
コーヒーチェーンやファーストフードとの立地争奪戦では、大手が有利。
業態や、出店エリアを上手く変えて差別化、差異化が必要なのでしょう。
▼ブログランキングに参加中です。1日1クリック応援よろしくお願いします！
にほんブログ村 /経営コンサルタント部門
blogramランキング
中小企業の戦略・マーケティング・人材開発/研修・人事制度
創業 / ベンチャー支援 経営革新 企業再生 事業承継 / 後継者支援 ご相談はこちらまで。E-mail
藤田経営研究所 公式サイト
経営コンサルタント
経済産業大臣登録 中小企業診断士
NPO法人金融検定協会認定 ターンアラウンドマネージャー
藤田雅三
